此前，張旭豪發(fā)內部信，確認阿里全資收購餓了么。未來，餓了么將融入阿里生態(tài)，同時繼續(xù)保持獨立品牌，獨立運營。據悉，張旭豪稱這筆中國互聯(lián)網史上最大規(guī)模收購，餓了么也正式成為“超級獨角獸”。
結局早已注定
2016年8月，當競爭對手美團與大眾點評合并半年后，并已拿到戰(zhàn)略投資時，單打獨斗的餓了么首次接受阿里與螞蟻金服的聯(lián)合投資，共計12.5億美元，此時，餓了么估值在45億美元左右。
接受阿里投資后的餓了么，先后與阿里云合作，為支付寶、口碑、手淘提供外賣的線下配送。并在2017年4月，再次接受阿里和螞蟻金服的4億美元投資。而在當時的外賣市場上，也早已形成兩強爭霸的局面，美團和餓了么分別戰(zhàn)隊騰訊和阿里。
據阿里2017年年報顯示，截止到去年6月，阿里巴巴持有餓了么23%股權。由此可以算出螞蟻金服持有餓了么8.94%股權，所以阿里系總共持有餓了么32.94%股權，為餓了么最大股東。
隨著阿里的不斷注資，有接近餓了么高層的人士曾經透露，張旭豪的個人股份僅僅只有2%。
去年8月，在阿里的助攻下，餓了么用2億美元完成對百度外賣的收購，同時，阿里再次向餓了么投資10億美元。按照當時交易雙方的協(xié)議，餓了么的估值為60億美元，百度外賣的估值則為5億美元，阿里持有股份也接近50%。
本次注資完成后，餓了么更加貼近與阿里的合作，接入支付寶APP首頁外賣入口，餓了么成為支付寶原生首頁界面的11個默認應用之一，值得注意的是，在2017年第四季度“餓了么+百度外賣”的市場交易份額占比達49.8%，超過美團外賣的占比。
這樣來看，餓了么被阿里收于麾下，似乎是早晚的事兒，而讓大家吃驚的是，在2017年8月，餓了么完成對百度外賣的收購后估值僅65億美元，半年的平穩(wěn)發(fā)展卻，與傳聞95億美元的收購價格多出30億美元，這一數(shù)字，被業(yè)內人士直呼餓了么對于阿里為何會值這么多錢?
阿里的餐飲新零售
據多家媒體報道，此次收購完成后，餓了么將與阿里旗下口碑、盒馬進行整合，全面進軍“餐飲新零售”、“外賣界”和“三公里配送”。
阿里巴巴集團CEO張勇多次談及阿里的新零售戰(zhàn)略思想，用互聯(lián)網思想和技術去重新挖掘和點燃原來零售商業(yè)世界中的各種化學反應。
目前，阿里新零售矩陣大致如此：服飾類目，以天貓+銀泰等區(qū)域百貨落地;家電類目，天貓電器城+蘇寧實體店;生鮮和快消品類目，盒馬+天貓小店+安鮮達;餐飲類目為口碑;還有最近重金投資的居然之家為家居類目……
而餓了么被阿里收購為阿里餐飲新零售的布局，最有可能是與口碑進行整合。這一點，從去年阿里的10億美元入股就已明確“口碑專注到店，餓了么專注到家”的業(yè)務分工。此次餓了么被全資收購后，“專注到家”的分工無疑會繼續(xù)深化。
餐飲作為高頻的消費場景，外賣又是很重要的組成，餓了么在外賣行業(yè)早已拿下半壁江山，據數(shù)據顯示，截止到去年6月，餓了么已經覆蓋全國2000個城市，加盟130萬家，用戶量達2.6億，而此時阿里接手，與口碑進行整合，兩者分別完成不同層面的作用，幫助阿里爭奪生活服務市場，也算是極為成功的一步。
阿里美團“雙雄爭霸圖”
圖片來源：央視新聞
附張旭豪公開信全文：
各位餓了么和百度外賣兄弟姐妹：
此刻，我要向大家宣布一個激動人心的消息：餓了么已決定接受阿里巴巴的收購要約，未來將融入強大的阿里生態(tài)，同時繼續(xù)保持獨立品牌，獨立運營。
藉著這筆中國互聯(lián)網史上最大規(guī)模收購，餓了么也正式成為“超級獨角獸”。這是包括阿里在內的廣大資本市場對本地生活服務和對餓了么的認可，正如我們此前所言，外賣已經成為O2O領域體量最大、價值最高的重要市場。從10年前的交大宿舍創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我們聚集起2.6億用戶、200多萬商家和300多萬配送員，將外賣培養(yǎng)成中國人第三種常規(guī)就餐方式，我們一開始也許只是想讓這個世界發(fā)生一點小小的改變，但我們最終是一點一滴把外賣這件小事，做成了不起的大事!
我衷心希望，這項充滿挑戰(zhàn)的偉大事業(yè)，以及餓了么這10年來的成長歷程，能夠賦予我們全體餓了么伙伴以無上的職業(yè)榮譽感，并持續(xù)激勵我們一步一個腳印踏實走下去。因為無論是傳統(tǒng)的餐飲外賣，還是方興未艾的新零售，目前的市場滲透率仍然非常低，需要長時間的推廣和深耕，作為市場領跑者，餓了么對全面實現(xiàn)Everything 30’這項使命責無旁貸。
我們選擇完全融入阿里生態(tài)，是為了更好地沿著這條路繼續(xù)前進。在接受阿里巴巴的收購要約之前，我們其實有過很多選擇，很多財務投資者仍然想繼續(xù)支持餓了么。但比起獲得短期的資金支持，我們更加看重未來的戰(zhàn)略資源。因為本地生活服務市場發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠遠不夠的，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)，而阿里巴巴在新零售領域有著最強最完善的生態(tài)。
雙方達成戰(zhàn)略合作的兩年來，借力阿里生態(tài)流量、金融、技術等領域的全方位支持，餓了么成為阿里在“互聯(lián)網+實體經濟”領域最強有力的伙伴。加入阿里集團后，餓了么與整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密，相互協(xié)作會更加高效，協(xié)同效應會更加顯著，我們的用戶、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利。更重要的是，阿里和餓了么有著一致的戰(zhàn)略愿景，彼此都對新零售市場有著堅定的信心，未來，餓了么將成為阿里新零售大軍的中堅力量，發(fā)展平臺將上升到前所未有的高度。
我還必須要強調的是，在過去兩年的合作中，阿里對餓了么的業(yè)績和戰(zhàn)略始終予以高度肯定，也充分信任我們這支團隊的能力。融入阿里生態(tài)后，餓了么獨立運營的原則不會變，百度外賣專注高端市場的定位不會變，我們堅定推進全國代理商體系建設的方針不會變，各地合作伙伴獲得的支持只會更多不會更少，內部員工的職級、薪酬及期權等權益也將得到充分保障。我們唯一需要擔心的，是我們有沒有足夠的斗志和毅力，抓住這個難得的發(fā)展機遇。
最后我也非常榮幸地為大家介紹一位新伙伴——阿里巴巴集團副總裁王磊(昆陽)。他曾任淘點點事業(yè)部負責人，有著豐富的本地生活服務實戰(zhàn)經驗，在阿里健康任職期間也展現(xiàn)出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件簽署并生效后，昆陽將擔任餓了么CEO，我本人也將作為集團董事長和逍遙子的新零售戰(zhàn)略特別助理，為公司提供戰(zhàn)略決策支持。
伙伴們，過去10年，餓了么不斷修煉內功、深耕市場，逐漸成長為一只羽翼豐滿的大鵬，我們一直在等待的，只是一陣能讓我們乘勢而起的強風?，F(xiàn)在，這陣風來了，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，指日可待!
伙伴們，加油!
你們的伙伴 張旭豪
二〇一八年四月二日
