傅成玉(全國(guó)政協(xié)常委、中石化集團(tuán)公司原董事長(zhǎng))：
寶能任性是對(duì)全體股東不負(fù)責(zé)任
正像英國(guó)公投退歐那樣，一切都合法，整個(gè)程序都是人們認(rèn)可的，但退歐結(jié)果是大多世人不愿看到的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也許也是英國(guó)自身不可承受的。華寶與萬(wàn)科之爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)類似跡象。
首先，萬(wàn)科是中國(guó)市場(chǎng)少有的治理規(guī)范、公開透明的良治公司。萬(wàn)科長(zhǎng)期致力于全體股東的長(zhǎng)期利益和社會(huì)效益，是中國(guó)資本市場(chǎng)稀缺的良治公司之一。大力保護(hù)、促進(jìn)和發(fā)展良治公司也應(yīng)該是中國(guó)資本市場(chǎng)監(jiān)管的目的之一。
第二，優(yōu)秀的萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)是貫徹良治、實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、為股東提供長(zhǎng)期可持續(xù)回報(bào)的核心資源，也是萬(wàn)科品牌價(jià)值的核心資源。離開這個(gè)核心資源，無(wú)論這個(gè)公司是否還叫萬(wàn)科，歷史上萬(wàn)科的品牌價(jià)值和核心資源都將不復(fù)存在。這從寶能近期簡(jiǎn)單粗暴的行為方式可以看出他們根本沒(méi)有從這個(gè)方面考慮，更沒(méi)有為此做足準(zhǔn)備，如此任性其實(shí)是對(duì)全體股東不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任。寶能依法履行大股東權(quán)利無(wú)可厚非，但若寶能宣布的計(jì)劃一旦實(shí)現(xiàn)，傷害的不僅是萬(wàn)科品牌和萬(wàn)科公司自身價(jià)值，還有全體股東特別是小股東利益和中國(guó)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。最終也會(huì)傷害大股東的根本利益。
吳曉波(吳曉波頻道發(fā)起人、財(cái)經(jīng)作家)：
“驅(qū)王運(yùn)動(dòng)”是中國(guó)企業(yè)史上的悲劇
現(xiàn)在華潤(rùn)和寶能聯(lián)手發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)“驅(qū)王運(yùn)動(dòng)”，真是中國(guó)企業(yè)史上的一個(gè)悲劇。因?yàn)槟阍谶@次事件中看不到任何和進(jìn)步、負(fù)責(zé)有關(guān)的行動(dòng)，就是一次赤裸裸的掠奪。
萬(wàn)科無(wú)疑是中國(guó)改革開放以來(lái)在公司治理層面上最為健康和陽(yáng)光的企業(yè)之一，過(guò)去幾年王石本人和郁亮團(tuán)隊(duì)在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面并沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤或值得指摘的違規(guī)行為。那么大股東動(dòng)用這樣的權(quán)力對(duì)經(jīng)理人階層進(jìn)行全面的清理，這在全球公司史上都是非常罕見的事情，一定會(huì)被記錄到中國(guó)企業(yè)史里。
它的結(jié)果可以想見，一定是對(duì)萬(wàn)科現(xiàn)有的公司治理和業(yè)務(wù)模式的巨大破壞，會(huì)造成大量的人才流失，會(huì)徹底敗壞萬(wàn)科的文化。
秦朔(秦朔朋友圈發(fā)起人、資深媒體人)：
只講資本話語(yǔ)是可怕的
如果之前還有人懷疑寶能系是不是惡意收購(gòu)，那這次罷免董事的行為無(wú)疑是昭然若揭了。這是一次打著改善公司治理的旗號(hào)，實(shí)際上劣幣驅(qū)逐良幣的挑釁，我相信這種做法不會(huì)得逞。
我們的社會(huì)，究竟需要什么樣的公司和公司治理?這個(gè)最根本的規(guī)則要不要考慮?答案絕不是“資本說(shuō)話”那么簡(jiǎn)單。
既然要講規(guī)則，就把規(guī)則講透。
私有財(cái)產(chǎn)權(quán)、股東權(quán)益，在商業(yè)社會(huì)中永遠(yuǎn)不能忽視，它們是一個(gè)正常商業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。無(wú)論寶能系、華潤(rùn)還是每一個(gè)中小投資者，權(quán)益都應(yīng)得到尊重。
但是，重視股東權(quán)利，保障股東利益，并不意味著在處理股東和經(jīng)理人關(guān)系時(shí)，將股東權(quán)利絕對(duì)化和教條化。
“第一條原則：資本的意志永遠(yuǎn)是對(duì)的”，第二條原則，“如有異議，請(qǐng)參照第一條”。這種將股東價(jià)值凌駕于其他一切價(jià)值之上的“股東資本主義”模式，引發(fā)的問(wèn)題很多。2008年金融危機(jī)就是一例。
股東資本主義對(duì)管理者施加的“利潤(rùn)最大化”和“市場(chǎng)價(jià)值最大化”的壓力，常常導(dǎo)致短期行為盛行，為“做利潤(rùn)”、拉股價(jià)而不惜犧牲企業(yè)健康和商德根基。
蔑視資本權(quán)利是可悲的，只講資本話語(yǔ)是可怕的。
肖知興(領(lǐng)教工坊創(chuàng)始人)：
萬(wàn)科成就讓人對(duì)中國(guó)未來(lái)多一份信心
十幾年了，每次在中歐課堂講到萬(wàn)科的案例時(shí)，我都是這樣說(shuō)的：全世界最“復(fù)雜”的市場(chǎng)在中國(guó)，全中國(guó)最“復(fù)雜”的市場(chǎng)在房地產(chǎn)業(yè)。偏偏在這個(gè)房地產(chǎn)業(yè)，做到第一的，是萬(wàn)科這樣一家提倡簡(jiǎn)單、透明、直接的現(xiàn)代職業(yè)文化的公司。這件事情，你越是細(xì)想，就越是對(duì)中國(guó)的未來(lái)，多一份信心。
在這個(gè)體量巨大、意義深遠(yuǎn)的事實(shí)面前，任何基于仇富、仇名、仇西、性妒忌等瑣屑心理對(duì)個(gè)人的攻擊、奚落和調(diào)侃，幾乎都是經(jīng)不起最基本的邏輯與歷史分析的毫無(wú)意義的口水和泡沫。沉浸在這種口水中的人們，還是早點(diǎn)洗了睡吧。
李稻葵(清華大學(xué)教授)：
真英雄你殺回來(lái)
萬(wàn)科之爭(zhēng)是機(jī)制問(wèn)題，再重要的企業(yè)家、創(chuàng)辦人，在進(jìn)入上市的大圈子以后，必須按規(guī)矩辦事。
喬布斯創(chuàng)辦了蘋果，還是被人趕跑了，如果是真英雄你殺回來(lái)!你按資本的規(guī)則殺回來(lái)。如果真的這幫人毀了萬(wàn)科，你如果有喬布斯的本事，再過(guò)幾年公司一瀉千里的時(shí)候，他們還得把你請(qǐng)回來(lái)。是真英雄一定能東山再起。資本市場(chǎng)不講情懷，只講規(guī)矩。
