今年初，融創(chuàng)曾將年度銷售目標(biāo)定為2100億，至8月已完成76.8%。考慮到市場表現(xiàn)，融創(chuàng)中國執(zhí)行董事及行政總裁汪孟德在業(yè)績會上稱，融創(chuàng)全年銷售目標(biāo)將提高43%至3000億，即在2016年的基礎(chǔ)上再翻一番。這也意味著，如果新目標(biāo)實現(xiàn)，融創(chuàng)將躋身行業(yè)第一軍團(tuán)，也將為后續(xù)發(fā)展打開新格局。
不過，現(xiàn)場最引人關(guān)注的是融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌關(guān)于樂視的表態(tài)。他表示，“以前我總說我的人生沒有遺憾了，現(xiàn)在我要做的事情，就是一定要把樂視做好?！? 會場內(nèi)響起了掌聲。停頓幾秒，平復(fù)心情之后他又打趣道：“正好現(xiàn)在也不讓買地了?！? (孫宏斌曾表示，他在融創(chuàng)中國最主要的工作是并購和拿地。但因目前地價高企，融創(chuàng)中國決定暫緩拿地。)
對于財務(wù)切割、改選董事會等近期輿論關(guān)注的熱點，孫宏斌表示，“我們在樂視方面沒有做錯事，賬我們看得非常明白，沒有遺漏。我們做了盡調(diào)，派財務(wù)進(jìn)駐，擁有否定權(quán)。7月5日我們一致讓老賈(賈躍亭)退出董事會，改組了董事會，相信這種切割對樂視、對投資者都是好事?！?/p>
對樂視的這筆投資，孫宏斌認(rèn)為，“35元的股票收購價看似是貴了，但用150億做產(chǎn)業(yè)卻很便宜。樂視產(chǎn)業(yè)的前瞻性很強(qiáng)，是第一個做智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的公司，也是最早做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，有很多好的電視劇、電影，自制能力也強(qiáng)。新樂視，包括上市公司、樂視致新、樂視影業(yè)的，團(tuán)隊都很強(qiáng)大。樂視非常重視產(chǎn)品極致、科技創(chuàng)新、客戶體驗，這是樂視能夠繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。新樂視的商業(yè)模式跟過去完全不一樣，通過分銷、賣版權(quán)等圍繞內(nèi)容進(jìn)行收入，還有廣告收入?！?/p>
關(guān)于賈躍亭本人，孫宏斌的評價是：“做企業(yè)有可能成功，也有可能失敗，企業(yè)遇上問題要斷臂求生，破釜沉舟，很遺憾的是，老賈處理不堅決，連一根羽毛都不愿意失去。但老賈確實沒拿錢回家，我們的賬是能對上的，我們應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新，容忍失敗，心懷善意，把樂視做成好公司?！?/p>
回顧融創(chuàng)中國收購樂視的過程，也極具戲劇性。2017年1月13日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告，天津嘉睿與賈躍亭樂視網(wǎng)訂立買賣協(xié)議，以總代價150.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)、樂視影業(yè)15%股權(quán)，和樂視致新增資完成后的33.4959%股權(quán)。其中人民幣30億元將優(yōu)先用于解除就樂視網(wǎng)權(quán)益設(shè)立的質(zhì)押。就在融創(chuàng)與樂視合作發(fā)布會后第一個交易日，融創(chuàng)中國遭遇了開盤后股價大跌8.09%，也因此面臨諸多質(zhì)疑。孫宏斌出面解釋，投資樂視也是為了與之共同開發(fā)特色小鎮(zhèn)，規(guī)劃開發(fā)產(chǎn)業(yè)園。
7月21日，孫宏斌正式當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。在此前幾天的樂視網(wǎng)第二次股東大會后，孫宏斌接受媒體采訪時直言不諱——只要賈躍亭退出，好多人愿意接盤樂視。在談到賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長以及申請改組樂視網(wǎng)董事會原因時，孫宏斌表達(dá)得更加直接，他說這是一個非常必要的程序。而就在股東大會幾天前，孫宏斌還在自己的微信朋友圈公開表示：“我們應(yīng)該支持老賈(賈躍亭)這種義無反顧的企業(yè)家精神?！?/p>
8月29日，樂視網(wǎng)發(fā)布半年報稱，融創(chuàng)對樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)的投資交易均已完成股權(quán)過戶，交易款項均已完成支付。
