值得注意的是，此次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)方案的實(shí)施，也是聯(lián)通混改方案公布以來(lái)內(nèi)部體制機(jī)制改革的第一項(xiàng)重大改革舉措。
中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)王曉初表示，中國(guó)聯(lián)通實(shí)施“瘦身健體”、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)是認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作部署的重大舉措，是以實(shí)際行動(dòng)快速落實(shí)此前已經(jīng)公布的混改試點(diǎn)方案、深入推進(jìn)機(jī)制體制改革的重大配套舉措，是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。
據(jù)悉，中國(guó)聯(lián)通為機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)確定了三項(xiàng)基本原則，一是做好區(qū)隔與分離，將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)隔，將管理職能和生產(chǎn)職能分離;二是處理好三個(gè)關(guān)系，即現(xiàn)有管理層級(jí)與扁平化的關(guān)系、專業(yè)化與綜合化的關(guān)系、省級(jí)分公司與子公司的關(guān)系;三是平穩(wěn)推進(jìn)注重實(shí)效，不搞一刀切，給省、市公司一定彈性，不追求形式，鼓勵(lì)在滿足職能落地對(duì)接的前提下，盡可能減少機(jī)構(gòu)和人員配置。
具體來(lái)看，省級(jí)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，北方省級(jí)公司本部管理部門優(yōu)化到18±2個(gè)(現(xiàn)平均為25個(gè));南方優(yōu)化至16±2個(gè)(現(xiàn)平均為22個(gè));生產(chǎn)單位原則上數(shù)量不超過(guò)8 個(gè)。機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)前，聯(lián)通31個(gè)省級(jí)公司管理部門總數(shù)為697個(gè)，精簡(jiǎn)工作完成后要下降為516個(gè)左右，減少26%。
同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通方面表示，集團(tuán)總部已完成機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，部門由27個(gè)減少為20個(gè)，減少26%;總部人員編制由1787人減少為891人，減少50.14%，其中，凈減編347人，生產(chǎn)分離549人;處室數(shù)量由238個(gè)減少為127個(gè)，減少46.64%，其中，凈減少56個(gè)，生產(chǎn)分離55個(gè)。
中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)王曉初在召開(kāi)的“”瘦身健體“”動(dòng)員講話中指出，實(shí)施“瘦身健體”、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。他說(shuō)，要通過(guò)本次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力，為混改方案的全面落地實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提升，增強(qiáng)廣大員工對(duì)聯(lián)通混改的滿意度和“獲得感”，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展。
中國(guó)聯(lián)通同時(shí)表示，目前聯(lián)通混改方案的內(nèi)部各項(xiàng)配套改革工作正有序展開(kāi)。本次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，是聯(lián)通混改企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)重大改革的第一步。管理人員市場(chǎng)化改革、“劃小”改革、分配激勵(lì)改革等各項(xiàng)重大改革方案，將依次陸續(xù)推出。
“瘦身健體”已是國(guó)企改革的關(guān)鍵詞之一。2016年5月，國(guó)務(wù)院審議通過(guò)《中央企業(yè)深化改革瘦身健體工作方案》，將采取五大主要措施推動(dòng)央企瘦身健體、提質(zhì)增效。實(shí)際上，三大電信運(yùn)營(yíng)商都在進(jìn)行類似的“瘦身健體”行動(dòng)?！笆萆怼敝皇鞘侄?，“健體”才是目的。王曉初強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)本次機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力，為混改方案的全面落地實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
