在板材行業(yè)高速發(fā)展期間，諸多問題被掩蓋在一派繁榮的表象下。而今，經(jīng)濟增速放緩，板材市場陷入過度競爭的泥沼中，原來沉在繁榮表象下面的產(chǎn)品、資金、品牌、人才等問題逐漸浮出水面，而跟風(fēng)嚴重、仿冒泛濫問題更是首當(dāng)其沖。
產(chǎn)品創(chuàng)新問題
這個老生常談的難題，不僅困擾著板材行業(yè)，也是整個中國制造業(yè)的痛點，傷害的不僅僅是消費者的權(quán)益，更傷害了整個產(chǎn)業(yè)的根基。解決方法，除了板材企業(yè)自律，更多的仍需要加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，加大仿冒懲處力度。另外，業(yè)內(nèi)相關(guān)認證公司還需加強對原創(chuàng)產(chǎn)品的審核力度，媒體加大對原創(chuàng)產(chǎn)品的推廣力度，幾方努力共同打造一個向“原創(chuàng)”致敬的良好氛圍。目前，國人消費水平提高，對設(shè)計的重視也正在倒逼板材企業(yè)重視原創(chuàng)，過程雖然痛苦，但卻是長久之計。換一個角度想，既然創(chuàng)新是目前最大的難題，那么誰先解決好這個難題，誰就能搶占市場先機。
原材料成本上漲
從2016年年初開始，原木價格就開始上漲。近幾個月，以木材漲價為起點刮起來的原材料漲價風(fēng)，刮走了板材企業(yè)不少“利潤”。不接單，沒銷量，接單，沒利潤。本來就困難重重的板材企業(yè)，又平添一大難題。2017年，板材行業(yè)內(nèi)會不會面臨大洗牌，現(xiàn)在還不得而知，但企業(yè)及早采取預(yù)防措施，或能少受波及。
資金難題
資金難題主要表現(xiàn)兩個方面，一個是缺乏資金，另一個則是貨款難回籠。由于板材企業(yè)大部分是仍以中小企業(yè)為主，在企業(yè)運營中，缺少外來投資和貸款渠道，資金來源有限，制約企業(yè)擴大生產(chǎn)。目前國家政策與之相關(guān)的主要有資本市場放寬標準，為許多經(jīng)營狀況好、合規(guī)的企業(yè)開放了投資路徑。
貨款難回籠這個難題讓企業(yè)流動資金更加緊張，很多長期規(guī)劃難以施展。拖欠貨款的不正之風(fēng)歸咎于大部分失信企業(yè)，但放款企業(yè)自身也有責(zé)任。只有每一個企業(yè)都嚴格把控好付款方式，重視現(xiàn)金流，拖欠貨款、連還債的風(fēng)氣才會有所減緩。
品牌知名度不高
這個問提一方面反映出目前行業(yè)內(nèi)的整體品牌現(xiàn)狀，另一方面也反映出企業(yè)品牌意識越來越強，更加重視品牌建設(shè)。板材企業(yè)要想在廠商林立的市場中脫穎而出，除了要利用好互聯(lián)網(wǎng)工具、行業(yè)媒體平臺等加強品牌宣傳推廣，更重要的是需要結(jié)合自身的優(yōu)勢尋求品牌定位，爭取在細分領(lǐng)域找到突破口。
人才難題
主要是人才流動頻繁和營銷人才缺乏。如何培養(yǎng)人才以及如何留住人才已經(jīng)成為眾多板材企業(yè)關(guān)注的焦點。尤其在信息時代長大的90后逐漸走入職場，他們的人生觀和價值觀已經(jīng)有了很大的變化，如何根據(jù)人才變化趨勢做出相應(yīng)的人力資源管理調(diào)整，值得每個板材企業(yè)思考。
經(jīng)濟新常態(tài)下，樓市調(diào)控政策一再加強，板材企業(yè)面臨的大環(huán)境不容樂觀。板材企業(yè)不能抱著賺快錢、撈一票就走的心態(tài)，針對當(dāng)前問題一一解決，并制定長期的規(guī)劃發(fā)展目標，把握好方向盤，才不會迷航。
