2016年過去了，2017年已經(jīng)到來。板材企業(yè)陸續(xù)召開，總結(jié)過去，展望未來。回首2016，嚴峻的市場形勢下，板材行業(yè)的變革在暗潮涌動，行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速，有企業(yè)衰退，也有企業(yè)崛起，但行業(yè)整體發(fā)展還是保持平穩(wěn)態(tài)勢。在成本上漲的壓力下，優(yōu)化內(nèi)部管理成了板材企業(yè)的第一要務(wù)。
訂單均衡 淡旺季界限不明顯
有訂單，企業(yè)才能生存。盡管每年都有關(guān)于行業(yè)的“唱衰”論調(diào)，但2016年不少板材企業(yè)，依然能保持一定的訂單量，并能有少量增幅?！敖衲昶骄聛砻吭碌墓べY，比去年高?！边@是不少板材生產(chǎn)工人的寫照?！敖衲甑挠唵斡猩倭吭鲩L，且每個月都比較均衡，不會像以前淡旺季很分明。”有板材企業(yè)負責人坦言。以往的7、8月和國慶假、年前，車間生產(chǎn)任務(wù)都會加重很多。今年每個月訂單量差距不是特別大，傳統(tǒng)的家具促銷季、展會季等帶來的訂單量沒有呈“井噴之勢”。
經(jīng)典款和爆款 搶占消費者錢包
板材市場流行的風格此消彼長，在每家板材企業(yè)的生產(chǎn)線上，同時生產(chǎn)的還有各自的經(jīng)典款，這些經(jīng)典款因為材質(zhì)、款式、價格等綜合實力久經(jīng)市場檢驗;而同時，創(chuàng)新的基因又讓板材企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)不斷推陳出新，結(jié)合銷售前端反饋，推出超高性價比的“爆款”，搶占消費者的錢包，保持品牌在消費著心中的新鮮度?！艾F(xiàn)在電商發(fā)展太快了，我們生產(chǎn)的板材產(chǎn)品也越來越偏向年輕人群的口味?！庇衅髽I(yè)負責人這樣說道。
成本上漲 精細化管理提效益
“原材料價格上漲、環(huán)保整治費用增加、產(chǎn)品標準越來越嚴格等等外界的壓力，都向我們的管理提出了新的挑戰(zhàn)。”“現(xiàn)在，我們必須自我突破，通過精細化管理提升效益?！蹦嘲宀钠髽I(yè)管理者告訴記者。外部形勢的倒逼，使“成本”成為企業(yè)關(guān)注重點。一方面使得制造業(yè)的一些看似“基礎(chǔ)”的工作被重新提到新的高度予以重視：比如精細化生產(chǎn)、品質(zhì)控制、提倡“工匠精神”等，車間只看產(chǎn)量的時代過去了;一方面使得板材企業(yè)不斷增加投入，提高“自動化”水平。機器人、機器手逐漸操作一些工序，減少人工，降低出錯率，提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，減少不必要的浪費。
當前，板材行業(yè)的競爭在逐漸回歸理性，并從跑馬圈地式的“搶占市場”逐步過渡到以品質(zhì)和服務(wù)獲得消費者的“口碑”;從一切看產(chǎn)量到產(chǎn)量、成本兩手抓。新的一年充滿無限機遇與挑戰(zhàn)，板材企業(yè)腳踏實地，方能收獲可持續(xù)發(fā)展。
