強(qiáng)化內(nèi)功 板材企業(yè)需提升自我實(shí)力
曾經(jīng)板材市場需求的不樂觀，一度讓板材企業(yè)陷入低價(jià)競爭的局面，市場價(jià)格戰(zhàn)彌漫，低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品充斥，讓板材企業(yè)陷入“低價(jià)—難賣—再降價(jià)”的惡性循環(huán)，也讓抄襲、山寨品有機(jī)可乘。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng)新性成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，但單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級何其難，想要在同質(zhì)化競爭的局面中脫穎而出，不僅要向“內(nèi)”，也要向“外”。
向內(nèi)就是不斷提升自身，從研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)等方面入手，將產(chǎn)品做出亮點(diǎn)。
板材行業(yè)越來越白熱化的市場競爭，導(dǎo)致每個板材品牌都在拼設(shè)計(jì)，拼款式，但對服務(wù)卻沒有那么上心。談到服務(wù)，所謂“三分生產(chǎn)，七分安裝”，板材品牌的售前設(shè)計(jì)服務(wù)和售后安裝服務(wù)一定需要及時(shí)跟進(jìn)。當(dāng)下，板材企業(yè)的著力點(diǎn)應(yīng)放在對服務(wù)細(xì)節(jié)的提升上。
注重資源共享 尋求合作提升板材企業(yè)實(shí)力
而向“外”便是尋求合作，以他人之長補(bǔ)己之短，借力而為提升雙方在市場的競爭力。近期，在家居行業(yè)就有不少企業(yè)展開聯(lián)合，共同應(yīng)對市場多樣化、個性化的需求。
作為帶有濃厚傳統(tǒng)色彩的板材市場，不僅面對消費(fèi)者需求的多變，還面對消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，更有來自行業(yè)同類企業(yè)的競爭。想要在競爭中脫穎而出，自身的提升當(dāng)然非常重要，但借助別人成功的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，比自身從零出發(fā)要重要得多。僅憑“單槍匹馬”想要“獨(dú)占”市場大盤，路途艱難，唯有合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，才是破局之道。
