櫥柜市場“大而不強”局面亟待改變
2016年是櫥柜行業(yè)矛盾集中的時期，整個行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗——出口下降，國內(nèi)銷售增長緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，環(huán)保要求不斷提高，稅制改革繼續(xù)，經(jīng)濟下行壓力加大，市場需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進行。
“競爭激烈、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足是櫥柜行業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。消費者的生活方式和消費方式發(fā)生巨大改變也給行業(yè)提出新的要求?！表樀侣殬I(yè)技術(shù)學(xué)院教授劉曉紅表示，“當(dāng)前，特別是對成品櫥柜企業(yè)來說，成本居高不下，產(chǎn)能壓力、庫存壓力，投資回報率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠(yuǎn)離客戶依然守株待兔，生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種小批量的市場需求等問題凸顯，導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場萎縮的生存問題。”
設(shè)計創(chuàng)新不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷促銷活動雷同、賣場單位面積銷售額下降、空置率提高等問題大面積存在;政府環(huán)境保護力度空前，勞動力成本上升，對企業(yè)產(chǎn)生較大壓力。但是一些企業(yè)如藍(lán)鳥、華日等通過技術(shù)改造、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略繼續(xù)保持良好勢頭，依托品牌優(yōu)勢持續(xù)擴張，中小企業(yè)在發(fā)展空間受到擠壓的狀況下，有不少憑借加強研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計推出了適銷對路的產(chǎn)品，在市場中大顯身手。
盡管當(dāng)前我國櫥柜企業(yè)的盈利能力提高，產(chǎn)品附加值進一步增加。但是櫥柜行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段，進入了新的轉(zhuǎn)型期，過去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，行業(yè)面臨較大壓力，“大而不強”的局面亟待改變。
全面踐行“互聯(lián)網(wǎng)+” 線上銷售仍是主要發(fā)力點
當(dāng)下以及未來，線上成為最大曝光陣地和營銷陣地，一定要用好‘互聯(lián)網(wǎng)+。
國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部第一研究室主任許偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)化在智能制造、綠色化、個性化、差異化方面取得積極進展，使我們看到了這個行業(yè)轉(zhuǎn)型的希望。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)終端積累了大量的數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn)叫數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如果再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)把大家鏈接起來，未來發(fā)展空間很大。
櫥柜生意越來越難做，虧損、倒閉、轉(zhuǎn)行等現(xiàn)象屢見不鮮。特別是中小企業(yè)，隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉，所受沖擊明顯加大。充分競爭必然導(dǎo)致品牌集中度上升，部分企業(yè)被市場淘汰或?qū)⒊蔀槭聦崱?/p>
對于櫥柜企業(yè)來說，無論市場如何嚴(yán)酷，企業(yè)需積極坦然的應(yīng)對市場洗牌，同時對于市場應(yīng)用充分的信心，企業(yè)只要找準(zhǔn)市場需求，提高設(shè)計創(chuàng)新能力、嚴(yán)控成本，就有眾多企業(yè)成為櫥柜這個“常青行業(yè)”中的“常青企業(yè)”，長盛不衰。而櫥柜行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)役已經(jīng)全面打響，只有早謀劃、真投入，實實在在建設(shè)戰(zhàn)略來布局企業(yè)的發(fā)展才是真正的出路。
