電動車企業(yè)初期模仿發(fā)展
其實，在電動車企業(yè)的發(fā)展初期，適當(dāng)?shù)哪７率种匾?，它能讓小企業(yè)迅速地了解行業(yè)的發(fā)展特征，并在借鑒“前輩”的基礎(chǔ)上摸清企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，初步掌握消費者的喜好。不過，模仿并不能是長久的，永遠跟在別人的后面就永遠無法擁有自身的特色。
電動車企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新
在發(fā)展到一定階段，電動車企業(yè)在市場上已經(jīng)小具規(guī)模時，企業(yè)就要學(xué)會自我創(chuàng)新了。每一家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都是不同的，他們會面對不同的市場環(huán)境、消費需求、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)狀況等等。所以，光靠簡單的拿來主義是無法讓電動車企業(yè)壯大起來的。
“個性”發(fā)展 電動車企業(yè)生存之道
走出自身的“個性”才是長遠發(fā)展的關(guān)鍵。雖然說都是電動車品牌，但是其中依然能進行差異化競爭，這樣的差異化才是電動車企業(yè)之間相互區(qū)別、相互競爭的最好優(yōu)勢。在電動車現(xiàn)有的幾個大品牌中，已經(jīng)存在差異化的“個性”，使得它們能給消費者亮出鮮明的特點，更易被消費者所記憶。畢竟，創(chuàng)新成就了各個電動車品牌的獨有的特點，同時也可讓消費者覺得電動車行業(yè)“五花八門”，各有各的優(yōu)勢，在選擇產(chǎn)品的時候就能選擇自身最看重的一款優(yōu)勢產(chǎn)品。
去劣存優(yōu) 電動車企業(yè)壯大必經(jīng)之路
“取其精華，去其糟粕”是小企業(yè)想要做大做強的必經(jīng)之路。在以往的模仿中篩選出適合自身的“精華”，去除不適合自身的“糟粕”，再融入符合自身“個性”的獨有的方式，這樣的發(fā)展策略、產(chǎn)品設(shè)計才是最適合的，也是最有助于提升的。小型電動車企業(yè)借鑒大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗是很好的發(fā)展方式，但企業(yè)們要記得的是，借鑒不是生搬硬套，不是將別人的發(fā)展模式直接運用到自身的企業(yè)中，而是要選取別的企業(yè)的一些符合自身發(fā)展情況的發(fā)展經(jīng)驗，將其運用到企業(yè)的發(fā)展中，從而促進企業(yè)的發(fā)展。電動車企業(yè)的長遠發(fā)展之道應(yīng)該是改良創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會為企業(yè)的發(fā)展注入無盡的動力。
創(chuàng)新是一個被說爛了的詞，但是無論哪行哪業(yè)都離不開創(chuàng)新發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，發(fā)展出自身優(yōu)勢，走出與他人不同的道路，才可以在行業(yè)中獨領(lǐng)風(fēng)騷。電動車企業(yè)要想做大做強，必定要有自身獨特的優(yōu)勢才行。
資訊編輯：中國財富報道(cementmason.com)
