子彈頭照明董事長：毛洪武先生
“一切有為法，如夢幻泡影、如露亦如電，應(yīng)作如是觀……”2017年8月以來，子彈頭照明每天早會，高管們不是做一直堅持的每天的“早計晚報”，而是用半小時的時間，每天誦讀一遍《金剛經(jīng)》。
對于這個決定，大家起初也不明白目的，但都是一如既往地嚴格執(zhí)行了。由開始的讀得斷斷續(xù)續(xù)到慢慢地熟練上口，再到后來甚至可以背誦幾段，慢慢大家好像悟到了什么：“布施、福德、眾生、法相……”這些深奧的詞匯好像慢慢進入了意念之中，不時會從腦海里冒來;每天的正襟危坐、大聲誦讀也讓每個人感覺氣血通暢，精神煥發(fā)，半年下來，每個人都有一種接受一次從心靈到肉體的蛻變洗禮的感覺。這也許就是毛洪武希望的效果吧。
毛洪武從不隱晦他沒有接受更多的學(xué)校教育，但每個跟他接觸的人都能直接感受到他身上的睿智和靈氣：和人交談時，總會有些直達內(nèi)心的洞察讓人突然頓悟，也會有些精辟深刻的商業(yè)判斷讓人如夢方醒，也會有那種良師益友般的溫情鼓勵讓人春風(fēng)化雨，信心百倍。這種能力除了是經(jīng)歷過20年的創(chuàng)業(yè)和商海沉浮才能積累下來的智慧，或許更重要的是他刻意去追求的一種自我人格的完善和自我價值的實現(xiàn)。
走出就有路
在廣袤的黑龍江省西北松嫩平原上，有一塊素有“鶴城”之譽的地方，她就是黑龍江省齊齊哈爾，毛洪武的老家就位于這塊邊疆地帶。
1992年鄧小平南巡談話后，中國改革開放進一步提速，遂在內(nèi)地形成了“百萬大軍下廣東”之勢。而“初生牛犢不怕虎”毛洪武便是“百萬大軍”中的一位。
東北人數(shù)千公里南下來到廣州，縱橫三個經(jīng)度帶，跨越兩大氣候圈，山水迢迢，這份勇氣和膽識就足以讓人感慨?！安皇敲妄埐贿^江，能來廣州的東北人都是抱著一顆雄心，懷著一身絕藝，大大小小能來點事的人?！?/p>
由于兩地的巨大差異，南下闖粵的毛洪武，在過了語言、飲食、人際交往這“三關(guān)”后，對廣州“既愛又恨”：廣州的自由、開放讓他的闖勁有了用武之地，但廣州商人在商言商的精明，精打細算的合同、條款，讓義氣大于利益、小處不擅算計的他有點“水土不服”。他決定離開廣州另尋出路。
1994年，毛洪武來到佛山一家企業(yè)里做跟車員，主要工作是跟車裝卸采購所需產(chǎn)品物料。頭腦靈活的他很快對產(chǎn)品清單、采購流程了然于心。因為他覺得做采購司機更好，在來廣東后的第3年，也就是香港回歸那年，拿到了心儀已久的駕駛證，第一次實現(xiàn)了自己的小目標。
坎坷打工路
1998年，毛洪武來到中山古鎮(zhèn)打工。
起初他在一個浙江老板的工廠做員工，由于聰慧好學(xué)，加上人品出眾，深得老板賞識和同事的稱贊。憑著吃苦耐勞、干不出名堂誓不罷休的勇氣和膽略，他一步步得到提拔任用。經(jīng)歷了從倉管到主管再到廠長的角色轉(zhuǎn)變。這其間，毛洪武也經(jīng)歷了打工生涯的艱辛和困苦。
“第一份工作時的浙江老板由于經(jīng)營不善，工廠虧損了，他欠了我一個多月1000多元的工資跑了，讓我生活無著落，是我最為困苦的時期，無奈我節(jié)衣縮食最終硬是挺了下來。”毛洪武坦言道。
艱辛創(chuàng)業(yè)路
有人說，機遇垂青那些有準備的人。有些人渴望成功，但在得過且過的日子里抱怨機遇遲遲不來;有些人主動創(chuàng)造機會，牢牢抓住由此而來的機遇，借機遇的“東風(fēng)”，乘勢而上，進而成功。無疑，毛洪武則屬于后者。
“從我剛來古鎮(zhèn)那時起，看到節(jié)能燈給我的第一感覺很新鮮，更覺驚奇，那時我就產(chǎn)生過不成熟的想法——節(jié)能燈在今后市場上會大有可為的。這種激情在心頭升騰并開始蔓延。”毛洪武表示。
法國拿破侖曾說過，不愿做將軍的士兵不是好士兵。毛洪武對這句話推崇備至。對于有著強烈創(chuàng)業(yè)欲望的他來說，是不甘愿做一個燈飾工廠的管理者的，他要創(chuàng)出自己的事業(yè)來。1999年，毛洪武以2萬元開始創(chuàng)業(yè)，在中山市小欖鎮(zhèn)成立了中山市雄天電器有限公司，專做整體電子整流器。
但創(chuàng)業(yè)異常艱辛的，在毛洪武的人生中記憶最深?！皠?chuàng)業(yè)時資金緊張，我七拼八湊才籌到2萬元，而企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時所需資金就沒什么了，是我在這邊打工的鐵桿親戚每月寄工資過來，讓我維持平常的開支。我們當(dāng)時沒有車子，僅靠一輛小摩托來運貨，南方夏天多雨且高溫，頭頂烈日、風(fēng)雨無阻地送貨成了家常便飯。這種情形就好似老舍筆下的長篇小說 《駱駝祥子》篇——《在烈日和暴雨下》中人力車夫的祥子?！?/p>
堅守品質(zhì)路
一個成功的商人，首先應(yīng)該是一個負責(zé)任、道德至上的人。他不僅要有敏銳的眼光、超前的意識、果敢的決定等商人的頭腦及性格，而且還要具有個人的人性光輝。
“‘國因質(zhì)而強，企因質(zhì)而興。’這是顛撲不破的真理。品質(zhì)做不起，心思全白費。質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的第一命脈、第一形象、第一責(zé)任，一刻也不能含糊。從創(chuàng)業(yè)那刻起，我們即牢固樹立起‘發(fā)展大計，質(zhì)量第一’的戰(zhàn)略意識，從思想上更加重視，從工作上更加努力，強化責(zé)任意識，知行合一、止于至善。”毛洪武不無強調(diào)地說。
眾所周知，一件燈具的基本架構(gòu)是“LED光源+驅(qū)動電源+燈具金屬”等結(jié)構(gòu)件組成，燈珠是首要的部件，它好比人的“心臟”，在燈具中起著關(guān)鍵的作用，如果“心臟”一旦出了問題，整個燈具就無法正常使用。做任何事都要用良心用心來做，產(chǎn)品也是一樣，粗制濫造只會永遠坑害廣大消費者，搬起石頭砸自己的腳。
“子彈頭照明賦予了‘軍工、軍品、軍質(zhì)、軍魂’的品牌基因，而‘速度、準度、溫度、高度’就是矢志不渝地品牌追求。因此，子彈頭照明決不能‘勿以惡小而為之’”。毛洪武鄭重地表示。
奉獻愛心路
一個商人，是掙錢重要還是做人重要?不同的人有不同的選擇。但是毫無疑問，在這個物欲橫流的社會，選擇前者的還是居多。從《道德經(jīng)》的學(xué)習(xí)到《金剛經(jīng)》的誦讀，毛洪武思想、心靈、修養(yǎng)升華并達到了一個極高的境界。
“看到街上那些乞討的殘疾人，我心里有種難言的滋味，或許自己有過當(dāng)初來南方時身無分文落魄的經(jīng)歷，也備嘗生活的艱辛，所以對他們的生活無著落寄寓深深的同情之余，也盡可能地將身上的錢悉數(shù)給他們，讓他們能吃上一頓熱騰騰的飯、喝上一口干凈的純凈水。在每年社區(qū)舉行的敬老大會上，我也會表達自己的一片心意，為公益事業(yè)略表綿薄之力?！泵槲渖钋榈卣f。
據(jù)了解，十年間，毛洪武投入教育、環(huán)保的公益基金已達300多萬元，這對一家尚處在不斷投資發(fā)展中的企業(yè)已經(jīng)是難能可貴的了。
人常說：“贈人玫瑰，手有余香”。去年8月，在得知成品倉庫主管胡才成家庭出現(xiàn)意外情況后，毛洪武第一時間安排專人將1萬元資助金送到他手上，表達公司的一份心意。
毛洪武表示，錢只有用在需要的人身上，才有意義。在公司的股改會議上，毛洪武表示，未來企業(yè)的使命是讓所有高管、員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利。企業(yè)的財富最后將全部投入養(yǎng)老的公益事業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。
再創(chuàng)輝煌路
古語云：“君子坦蕩蕩”。而毛洪武身上所釋放的人性光芒何嘗不是這樣的人呢?做人，他要做一個堂堂正正、磊落光明的人;做事，他要用責(zé)任之心做問心無愧之事。同時，要與時俱進，勇攀高峰——有追求就有創(chuàng)造，有激情就有夢想，有夢想就要勇往直前!
毛洪武表示，這么多年，我一直在思考：“我們是誰”、“我們要到哪里去……”。
做企業(yè)20年來，無論多么忙，他每個月都要抽出兩天時間外出學(xué)習(xí)，從企業(yè)管理、潛能心理、心靈成長、互聯(lián)網(wǎng)思維、國學(xué)倫理、金融投資、禪修佛道無不涉獵，這些學(xué)習(xí)的成果也直接轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的生產(chǎn)力。
當(dāng)前，子彈頭照明作為集團化運轉(zhuǎn)的公司，作為主業(yè)的照明燈飾，簽約央視演繹華彩蝶變，品牌升級加速推進——此次品牌升級最顯著的變化是品牌主題廣告語由“我?保護您的眼睛”升級為“點亮未來”，這意味著子彈頭照明品牌之路已上升到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的層面。
與此同時，公司內(nèi)部已衍生出智能家居、軟件管理、健康養(yǎng)老等獨立孵化運作的新興產(chǎn)業(yè);可比優(yōu)居綻放菊城，運營拓展正快馬加鞭;心到管理加緊研發(fā)，版本升級穩(wěn)步進行……線上線下產(chǎn)業(yè)兼具，傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)齊飛，正努力踐行“共享+智能+體驗”的平臺化發(fā)展模式。
“子彈頭照明的奮斗目標就是要成為受人尊敬的民族企業(yè) ：突出子彈頭照明的愛國情懷，體現(xiàn)可比優(yōu)居的美家生活，展現(xiàn)心到應(yīng)用的智慧結(jié)晶，為中國智造貢獻一分力量?！泵槲鋱远ǖ卣f。
正是這位睿智、沉著、干練的企業(yè)家，用青春的犁鏵，耕耘著事業(yè)的春華秋實，讓自己的青春，在創(chuàng)業(yè)、責(zé)任、奉獻中點亮未來。
