發(fā)展紅利期過后 采取品牌化戰(zhàn)略
當(dāng)行業(yè)發(fā)展的紅利期過后，企業(yè)想在亂局中找到突破口，品牌化戰(zhàn)略是一種十分有效的方式，它改變了以往粗放經(jīng)營(yíng)，只看重產(chǎn)與銷的單一模式，以更加系統(tǒng)化的營(yíng)銷方式和推廣方案，打響品牌，迅速在消費(fèi)者心中扎根品牌概念。
從行業(yè)發(fā)展的情況看，一些品牌概念強(qiáng)的企業(yè)，其利潤(rùn)的增長(zhǎng)往往是一些單純做產(chǎn)與銷企業(yè)的好幾倍，品牌化戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)企業(yè)的必經(jīng)之路。
利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái) 及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略
當(dāng)前，大部分紅木家具企業(yè)都以線下渠道為主，不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)帶來的新營(yíng)銷工具，給企業(yè)提供了更多的新型渠道。而隨著多地推廣“全裝修”的理念，住宅全裝修已成為房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢(shì)。全裝修房是相較于毛坯房的一個(gè)概念，它包含的范圍更廣，整合的品類更多。面對(duì)這一趨勢(shì)，紅木家具企業(yè)也必然需要做出調(diào)整。
優(yōu)勝劣汰是必然 始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略
目前，紅木家具行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型和升級(jí)，飽和的市場(chǎng)中也偶爾能聽到“市場(chǎng)難做”的聲音，但大部分企業(yè)仍然很樂觀。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大量的城市化建設(shè)，新農(nóng)村改造，再加上生活水平的提高，家居環(huán)境的改善，都需要使用紅木家具，除了國(guó)內(nèi)以外，還有廣闊的出口市場(chǎng)大有可為。只不過在現(xiàn)在這個(gè)階段里，行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)巔峰的時(shí)候，所以優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象是一種必然，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。作為品牌企業(yè)，只要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持自己的品牌戰(zhàn)略，前景一定是光明的。
對(duì)于行業(yè)中出現(xiàn)的“跨界整合”以及“深度細(xì)化”現(xiàn)象，紅木家具企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來做出相應(yīng)決策。只有善于利用自有優(yōu)勢(shì)和差異化，才能讓企業(yè)在未來走得更遠(yuǎn)。
