古人云：“生于憂患，死于安樂”。拿這句話來比喻當(dāng)今的企業(yè)也未嘗不可，只顧眼前的利益，必然沒有遠見，沒有遠見，就會患得患失。米酒行業(yè)的發(fā)展已從萌芽期過渡到了成長期，市場競爭只會越來越激烈，企業(yè)稍有不慎，就有可能將辛苦打下的“江山”摧毀掉。在競爭日趨白熱化的米酒市場，企業(yè)還需具有憂患意識，要重視品牌危機管理，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，才不至于在危機來時手足無措。
信息時代來臨 消費者獲取信息途徑變寬
隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的洶涌來襲， 米酒品牌進入了易發(fā)多發(fā)階段，特別是隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境出現(xiàn)了很多新變化，博客、微博、微信、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等自媒體的迅速膨脹，極大降低了信息傳播與獲取成本。在這樣一個被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的“虛擬空間”里，“好事不出門，壞事傳千里”就變得理所當(dāng)然，一不留神，負(fù)面新聞就能傳到消費者耳里，對品牌的口碑以及企業(yè)的發(fā)展都會起到阻礙作用。
品牌形象雖然是米酒企業(yè)提升綜合實力至關(guān)重要的一個部分，但是任何事物的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順，品牌危機種類大致分為質(zhì)量問題、虛假宣傳、產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)等，稍微不注意，米酒企業(yè)可能就面臨品牌危機的“攻擊”。
品牌危機危害多 米酒企業(yè)需多提防
面對各種各樣的品牌危機，米酒企業(yè)如果不能及時作出應(yīng)對措施，可能直接導(dǎo)致企業(yè)品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡，危機帶來的影響遠不止于此，更會造成品牌信任度缺失，銷售量急劇下降，品牌聲譽和影響力受到嚴(yán)重打擊。米酒企業(yè)處在這樣一個危機四伏的環(huán)境中，如何突出“重圍”成了當(dāng)下米酒企業(yè)需要警醒以及提前預(yù)防的主要課題。
企業(yè)思慮周全 確保企業(yè)品牌地位
那么品牌危機爆發(fā)時，米酒企業(yè)該如何做，才能化解危機呢?首先木米酒企業(yè)要有危機管理架構(gòu)，多大規(guī)模的企業(yè)都應(yīng)該有危機管理措施，可以通過設(shè)立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關(guān)安排;其次，要有危機監(jiān)測評估機制，絕大多數(shù)危機是有征兆的，而且問題由出現(xiàn)到演化為危機必然有一個發(fā)生發(fā)展的過程;最后，要有危機應(yīng)對預(yù)案，要預(yù)判可能出現(xiàn)的情況，研究出現(xiàn)危機后應(yīng)該采取的措施、程序及分工，制定詳細的品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道。
總之，企業(yè)要做到不被社會淘汰，必須具備憂患意識，懂得未雨綢繆，時刻關(guān)注市場，在企業(yè)品牌處于上升時期，不斷在產(chǎn)品和服務(wù)進行匹配，如此運籌帷幄才能在遇到品牌危機時，不慌不忙，淡定化解危機。
