異業(yè)聯(lián)盟
異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合，聯(lián)盟雙方之間既有競爭又有合作，隨著商業(yè)市場發(fā)展，市場競爭也越發(fā)殘酷，競爭呈現(xiàn)白熱化趨勢，一些大品牌逐漸形成壟斷市場格局，小型品牌和企業(yè)的發(fā)展空間再次受到壓縮，為打破這些局面，中小型企業(yè)可以聯(lián)合起來，共同對抗大品牌企業(yè)的沖擊。木門企業(yè)可以聯(lián)合比如地板、瓷磚、廚具等等與家裝有關(guān)的行業(yè)，彼此之間的競爭不會(huì)很強(qiáng)但同時(shí)又可以對彼此資源共享，一定程度上對自身企業(yè)有促進(jìn)作用。
同行聯(lián)盟
顧名思義，就是與同行聯(lián)盟，資源共享。當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)需要木門企業(yè)有足夠的胸襟。一般來說，每個(gè)木門企業(yè)的品牌定位都是有范圍的，比如高端品牌、中高端、中低端等，這時(shí)候，高端品牌可聯(lián)合中低端品牌，這樣在客戶群體上就不會(huì)有太大沖突，而且因?yàn)槭峭袠I(yè)聯(lián)盟，所以客戶的精準(zhǔn)度會(huì)比較高，信息共享也更有價(jià)值，當(dāng)然，能都做到資源無私共享，還要看聯(lián)盟的雙方是否有這個(gè)胸襟。
收購并購
收購并購一般是發(fā)生在有足夠?qū)嵙Φ拇笃放破髽I(yè)，由于資金實(shí)力雄厚，為了發(fā)展，大品牌會(huì)選擇一些同行小品牌，或相關(guān)行業(yè)的品牌進(jìn)行收購或并購，因?yàn)榧词剐∑放茖?shí)力不強(qiáng)，畢竟曾經(jīng)也是獨(dú)立的個(gè)體品牌，麻雀雖小五臟俱全，而且也會(huì)有一定的市場和資源，大品牌進(jìn)行并購收購之后可以很快進(jìn)行改進(jìn)投入生產(chǎn)，但是，要注意的是，在并購收購之前，大品牌一定要調(diào)查清楚目標(biāo)品牌的債務(wù)和其它詳細(xì)情況。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩，市場競爭日益激烈，木門企業(yè)的發(fā)展也需要付出更多努力，以上這些是木門企業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)，木門企業(yè)可以切合自身實(shí)際情況，找到適合企業(yè)的發(fā)展方法。
