前些年，國(guó)家開(kāi)始推行“房產(chǎn)限購(gòu)”政策，對(duì)于家裝建材行業(yè)也帶來(lái)了不小的影響，近期，多地樓市政策重壓下，家居建材行業(yè)感受到了更大的壓力。作為房地產(chǎn)下游行業(yè)，木門(mén)行業(yè)的發(fā)展也與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相連，樓市低迷發(fā)展，木門(mén)行業(yè)必然受到影響。
近幾年，隨著行業(yè)發(fā)展逐漸趨于成熟，木門(mén)行業(yè)也展現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，大型木門(mén)企業(yè)因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)大，依靠品牌優(yōu)勢(shì)搶占了大量的市場(chǎng)份額，而中小型木門(mén)企業(yè)，由于產(chǎn)品研發(fā)能力不足，只能陷入模仿、抄襲、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)，久而久之便失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只能被市場(chǎng)淘汰。
對(duì)于大型木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)規(guī)模大，資金實(shí)力強(qiáng)，而且具備了研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全套流程，企業(yè)走上發(fā)展正規(guī)，開(kāi)始走上品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。而小企業(yè)，卻依舊只能造模仿、抄襲、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼中苦苦掙扎，那么，中小型木門(mén)企業(yè)該如何發(fā)展才可以掙脫這一市場(chǎng)困境呢。
筆者認(rèn)為，中小型木門(mén)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，首先要摒棄模仿、抄襲的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式，組建研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升產(chǎn)品的原創(chuàng)和創(chuàng)新能力，注重人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng);其次，要提升品牌服務(wù)能力，有了好的產(chǎn)品還要有完善的服務(wù)，才可以為消費(fèi)者解決更多問(wèn)題，才可以打造市場(chǎng)口碑，逐漸獲得好的發(fā)展。
