作為中國PC行業(yè)的領(lǐng)軍巨頭，聯(lián)想集團(tuán)不僅是中國計算機產(chǎn)業(yè)的一個巨擘，更是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重要一環(huán)，每次聯(lián)想財報的公布都牽動著產(chǎn)業(yè)各方的心，此次聯(lián)想的Q2財報出臺也更是如此，在千呼萬喚之后，聯(lián)想的財報終于揭開了它的面紗。
11月2日，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布2017/18財年截至2017年9月30日第二季度業(yè)績，報告顯示，聯(lián)想集團(tuán)第二季度扭虧為盈，還宣布將購買富士通旗下PC業(yè)務(wù)的51%股份，代價為255億日元，將由公司資產(chǎn)負(fù)債表的現(xiàn)有現(xiàn)金撥付。想起聯(lián)想CEO楊元慶先生的一段名言：“聯(lián)想從來都是一個認(rèn)準(zhǔn)了方向就會“咬定青山不放松”的公司，我們會堅定地執(zhí)行，堅持不懈地執(zhí)行。當(dāng)然，達(dá)成目標(biāo)的路徑需要探索，在前進(jìn)的過程中要不斷調(diào)整，甚至一條路走不通，在檢驗、試錯之后需要換一條路走，但我們不會知難而退，而是會深入思考、排除萬難、執(zhí)著前行，不達(dá)目的決不罷休。”
此次，財報的一系列利好消息出現(xiàn)，代表著近一段時間內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初顯成效，業(yè)務(wù)改善的狀況明顯，而在這些財務(wù)數(shù)據(jù)枯燥的數(shù)字背后，其實我們更應(yīng)該關(guān)注財報之后的一些東西，數(shù)據(jù)變化更代表著是整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的全方位改進(jìn)，這需要我們進(jìn)一步進(jìn)行分析。
一、 財報背后的核心節(jié)點 我們仔細(xì)分析聯(lián)想的財報細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)除了扭虧為盈這樣的重要消息之外，還有很多值得關(guān)注的細(xì)節(jié)。
一是稅前利潤出現(xiàn)全面反轉(zhuǎn)。聯(lián)想總體營業(yè)額為118億美元，較去年同期提升了5% ，實現(xiàn)稅前利潤3500萬美元，而上一季度，聯(lián)想的稅前利潤為虧損7200萬美元。這意味著僅僅一個季度，聯(lián)想即實現(xiàn)了超過1億美元的利潤反轉(zhuǎn)，告別了運營虧損局面，重回盈利軌道。并且，在實現(xiàn)3500萬元稅前利潤的基礎(chǔ)上，聯(lián)想第二財季實現(xiàn)凈利潤1.53億美元。
二是PC市場發(fā)展迅猛。在聯(lián)想最為重要的PC市場領(lǐng)域，個人電腦業(yè)務(wù)實現(xiàn)了同比增長7%的所有大區(qū)盈利，在歐洲、中東及非洲區(qū)創(chuàng)下21.3%的市場份額新高?？刹灏纬鲐浟吭鲩L超過14%、工作站出貨量增長達(dá)11%、平板電腦出貨量增長近9%。
三是移動與數(shù)據(jù)中心兩大業(yè)務(wù)板塊快速增長。聯(lián)想三大戰(zhàn)略核心的移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也發(fā)展較快，智能手機全球銷量為1530萬部，同比增長10%。在拉美、西歐、北美，銷量較去年同期的增速都高出市場超過六成。數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)大力增強銷售能力，這在歐洲-中東-非洲和北美市場已經(jīng)初見效果，連續(xù)2個季度實現(xiàn)同比增長，并改善了盈利。
四是控股富士通PC業(yè)務(wù)。聯(lián)想還于今日宣布與富士通集團(tuán)正式達(dá)協(xié)議，聯(lián)想、富士通和日本政策投資銀行三方將共同成立一家合資公司。聯(lián)想與富士通交易金額為255億日元(約合2.24億美元)，富士通將出售其全資附屬公司富士通客戶端計算設(shè)備有限公司51%股權(quán)給聯(lián)想。
二、 隱藏在財報背后的戰(zhàn)略全局
從聯(lián)想的整體財報我們可以看出，聯(lián)想的業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)全面走出了原先不太景氣的局勢，扭轉(zhuǎn)了下滑的態(tài)勢，對于整體業(yè)務(wù)布局不僅有了較好的鋪墊與基礎(chǔ)，更有著全面戰(zhàn)略布局的可能性。就像楊元慶說的：PC也是一個很大的業(yè)務(wù)，我們希望在保持王者地位的同時，還能不斷地去擴大份額，獲取更多的受益。對于王者來說，還有更多的空間。
一是PC業(yè)務(wù)全面盈利趨勢逆轉(zhuǎn)。對于IT硬件企業(yè)來說，尤其是聯(lián)想這樣的IT業(yè)巨頭，PC市場是聯(lián)想最為主要的戰(zhàn)略陣地，由于之前全球PC市場的整體不景氣，拖累了聯(lián)想在很長一段時間內(nèi)的戰(zhàn)略重心，然而隨著全球市場的再平衡，PC對于全球消費者的意義正在被重塑，再加上聯(lián)想自身的不斷革新從傳統(tǒng)的臺式機、筆記本向超極本、輕薄本以及整個PC移動化的發(fā)展過程，讓PC市場出現(xiàn)了一個企穩(wěn)回升的態(tài)勢，從而為聯(lián)想的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，PC領(lǐng)域的王者，聯(lián)想擁有了比之前更大的戰(zhàn)略縱深。再加上對于富士通PC業(yè)務(wù)的全面控股，聯(lián)想可以說已經(jīng)實現(xiàn)了從資本市場領(lǐng)域進(jìn)行的戰(zhàn)略回歸，聯(lián)想在PC市場可以說已經(jīng)回歸世界第一的王座。
二是規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的再次重塑。經(jīng)過了多年的發(fā)展，世界主要PC生產(chǎn)廠商之間的紅海戰(zhàn)爭已經(jīng)接近尾聲，聯(lián)想雖然經(jīng)歷了一個較長時間的低潮期，但是通過對于自身技術(shù)的不斷突破，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新，以及各種智能設(shè)計在機身上應(yīng)用，聯(lián)想已經(jīng)逐漸突破了原先的紅海桎梏，進(jìn)入了一個全新的藍(lán)海，在這個屬于其自身的藍(lán)海中，聯(lián)想的競爭優(yōu)勢會在規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的影響下逐漸增強，其盈利水平觸底反彈，企穩(wěn)回升的概率將有可能進(jìn)一步增加，從而為其業(yè)務(wù)發(fā)展形成有效支撐。
三是三駕馬車的全面盈利可期。在我們對于聯(lián)想Q1財報的分析當(dāng)中，我們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了聯(lián)想其實早就在進(jìn)行一個從PC向移動端遷移，向智能數(shù)據(jù)端遷移的趨勢，在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局上面，聯(lián)想在MOTO的強勢帶動之下逐漸取得了國際市場的話語地位，在歐美市場、拉美市場的發(fā)展速度迅猛，這種增長讓聯(lián)想擁有了一個位于移動端的增長引擎。此外，聯(lián)想的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)也開始實現(xiàn)逐漸的發(fā)力，隨著大數(shù)據(jù)與人工智能浪潮的逐漸來臨，數(shù)據(jù)產(chǎn)品的市場競爭能力與盈利能力正在一個快速上升的大通道之中，數(shù)據(jù)類產(chǎn)品的快速興起為聯(lián)想形成了第三個增長極。如今，聯(lián)想的PC、移動、數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)條線已經(jīng)逐漸形成了穩(wěn)定的三大盈利核心，為其業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
四是劉軍歸來的中國區(qū)業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升。今年上半年，劉軍再次回歸聯(lián)想，他的王者歸來被市場視為聯(lián)想零售業(yè)務(wù)體系升級的一次大動作，劉軍回歸讓中國區(qū)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了較大的起色，全面企穩(wěn)回升成為中國區(qū)的主基調(diào)。的確，這一段時間來的情況可以看到，聯(lián)想已經(jīng)全面布局了4S店方式的新零售業(yè)務(wù)條線，通過一段時間的努力，聯(lián)想已經(jīng)形成了以銷售、服務(wù)、產(chǎn)品展示與體驗等為基礎(chǔ)的4S店整體架構(gòu)，并且在這個基礎(chǔ)上構(gòu)建起一整個場景社交體系，成為一個真正的概念運營中心。具體來說，這種運營模式是以智能設(shè)備銷售為基礎(chǔ)，通過線上線下的全網(wǎng)絡(luò)營銷，打破傳統(tǒng)線上線下的物理隔閡，以門店與電商的有機統(tǒng)一，推動實體銷售的直接拓展，從而將電商、銷售、倉儲、物流、供需實現(xiàn)了全面的平衡。更以4S店為依托，開始了自己的社群經(jīng)濟的構(gòu)建，通過對周邊客戶的朋友圈推送，老客戶的持續(xù)性營銷，不同品牌的之間的聯(lián)合構(gòu)建，從而吸引了更多的粉絲加入社群平臺，真正構(gòu)建了社群經(jīng)濟中的“Social”一環(huán)。 從Q2財報可以看出，聯(lián)想最為艱難的日子已經(jīng)過去了，對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有效堅守，對于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三大引擎布局，對于中國業(yè)務(wù)的新零售突破，已經(jīng)為聯(lián)想的全面發(fā)展提供了較為有利的局面，從這個局面出發(fā)，聯(lián)想重新回到發(fā)展快車道已經(jīng)不再是什么太大的問題，未來高于行業(yè)增速的企業(yè)增長也逐漸露出曙光，不妨讓我們拭目以待吧。
