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迎難而上 中國清潔劑企業(yè)以產(chǎn)品制勝

來源于本站原創(chuàng) 2017年08月29日 閱讀(

迎難而上 中國清潔劑企業(yè)以產(chǎn)品制勝

洋品牌縱橫市場 本土品牌屈居下風(fēng)

當(dāng)前,中國清潔劑市場面臨著兩大難題:一個是產(chǎn)量大,但競爭力卻非常弱。中國是清潔劑生產(chǎn)大國,然而中國清潔劑也越來越難以登上"大雅之堂",因為隨著競爭形勢白熱化,產(chǎn)品同質(zhì)化弊病日漸暴露,競爭方式也盡顯"小兒科"。

另一個便是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場,本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下,中國清潔劑企業(yè)奄奄一息,市場話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外清潔劑品牌的差距,中國清潔劑企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組,將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。這樣,中國清潔劑才可以擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。

迎難而上 中國清潔劑企業(yè)以產(chǎn)品制勝

對中國清潔劑企業(yè)而言,眼前的清潔劑市場形式嚴(yán)峻,要想突破重重難關(guān),首先就得修煉自身,以高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對洋品牌在市場所占比重越來越高的局面,中國清潔劑企業(yè)不能慌,而是應(yīng)該迎難而上。

雖然洋品牌的影響力不斷在擴(kuò)大,但中國清潔劑企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實用價值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球,改變"一面倒"的形勢。過程都是痛苦的,但是只要不放棄不拋棄,經(jīng)受住眼前的困境,在困境中不斷磨礪,中國清潔劑企業(yè)必定能夠一鳴驚人,在市場上占據(jù)一席之地。

在當(dāng)前的清潔劑市場中,只有打敗洋品牌,消散洋品牌帶來的沖擊,中國清潔劑企業(yè)才能重新振作起來,重新奪回對市場的掌控權(quán)。


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