受經(jīng)濟全球大環(huán)境市場的影響，清潔劑行業(yè)已經(jīng)由原來的暴利時代進入到現(xiàn)在的微利潤時代。而面對著原材料價格不斷上漲、勞動力費用上漲，清潔劑企業(yè)如何才能實現(xiàn)長久發(fā)展?其實，清潔劑企業(yè)或許可從控制成本開始。
一、清潔劑價格上漲
隨著國內(nèi)物價上漲，消費者的消費壓力逐漸增大，這也導致了清潔劑企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時要耗費更高的成本，這也是現(xiàn)今清潔劑企業(yè)發(fā)展的一大難題。而面對這一情況，不少清潔劑企業(yè)采取了一個最直接的解決方法，那就是"漲價"，但這樣的后果是，清潔劑消費者勢必不愿意為此買單。
而清潔劑企業(yè)要生存發(fā)展應(yīng)該先從產(chǎn)品的附加價值入手，提高清潔劑產(chǎn)品的科技含金量，保證產(chǎn)品各方面的品質(zhì)等，從各方面去提升品牌價值，才能實現(xiàn)清潔劑企業(yè)的高品質(zhì)——高附加值——高價值——高價格的依次發(fā)展。
二、清潔劑企業(yè)如何應(yīng)對
其實，清潔劑企業(yè)面對高成本的“減壓”方法有很多，一方面可以通過精打細算，以及強化產(chǎn)品創(chuàng)新，另一方面還可通過原材料替代解決，也可以提升生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品品質(zhì)等措施，可有效降低清潔劑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，控制營銷以及管理的費用等等;同時，清潔劑企業(yè)要形成一套完整的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營流程體系，可以從根本上的降低成本。
清潔劑行業(yè)已經(jīng)開啟新一輪的洗牌模式，而清潔劑企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐正在加快，面對激烈的市場競爭，清潔劑企業(yè)必須調(diào)整企業(yè)的管理模式，加強成本控制，才能在市場競爭中大步向前。
