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Mark畢業(yè)于某211重點大學，在職場10年，換過5次工作。
30多歲的他，雖然頂著名校畢業(yè)的光環(huán)，但是在職場上一直沒有得到很好的晉升機會。
Mark有點心高氣傲，自尊心高，是一個對于工作認真負責、使命必達的人，工作表現(xiàn)非常好，但是就是不喜歡討好領導。雖然績效相當好，但是一直沒有得到晉升的機會，表面上對自己的直接領導唯唯諾諾，私下卻跟同事說領導的不是。
他自問是一個對于工作認真負責的人，但是晉升的機會總是輪不到他。一些看起來不是很顯眼的人，績效又比不上Mark，卻因為喜歡靠近領導，做人低調(diào)，反而得到了晉升的機會，爬在他的頭上，當上了他的直接領導。
Mark非常不服氣，就跟以前的領導和績效部門理論。公司的很多人都反感他對于晉升的執(zhí)著，還有對于公司安排的不尊重。他不解，也不服氣，為什么自己那么努力，績效那么好，公司的高層就是瞎了眼，不對他委以重任?
所以，Mark在一個企業(yè)做了一定的成績后，沒有得到晉升的機會，就用跳槽的方式求突破，追求下一個可以突破的機會。
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現(xiàn)代社會，不可能有終身的職業(yè)，也不可能終其一生只服務一家企業(yè)，用跳槽的方式，予以解決職場瓶頸的問題，這個是無可厚非的解決方法。
有一種人，在職場上，很多人害怕跟他一起共事，那就是喜歡出風頭，我行我素，有極強的自尊心，因為過分好強就容易得罪人，這些人能力很強，自我要求也強。如果是在職場的初級階段，這樣的性格，很容易受到同事的排斥。
這種人績效表現(xiàn)通常都非常優(yōu)秀，卻跟同事之間的溝通產(chǎn)生極大的摩擦，無法溝通協(xié)調(diào)，甚至于改變自己的態(tài)度?？冃П憩F(xiàn)好的員工，本來是企業(yè)前進的動力，如果過分要強，傷害了團隊之間的和諧，就會變成企業(yè)發(fā)展的阻力。
每跳槽到一個新的企業(yè)，Mark都會力圖表現(xiàn)最好的自己。他的上級領導開始的時候都非常器重他，都喜歡培養(yǎng)他，甚至給他一些幫助和分享自己的職場經(jīng)驗。
Mark覺得領導太啰嗦了，表面上唯唯諾諾，自己的工作，還是喜歡用自己的方法行事，就算碰壁了，還是依然故我。
領導知道這樣的員工有獨當一面的能力，便會放手讓他充分發(fā)揮自己的能力。但是，這樣的員工什么都依照自己的想法去做，過分自我，眼里究竟有沒有自己這個領導呢?這個卻是個大大的問好。
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領導讓Mark充分發(fā)揮，對于Mark來說，這個是求之不得的機會。
他經(jīng)常固執(zhí)地認為，只要自己把工作做到極致，每個月交出漂亮的成績表，就算領導不晉升自己，上邊的高層也會注意到他，這樣他就有很大的機會得到晉升。
一切用成績說話，人際關系對于Mark來說，就是狗屁。他對于那些喜歡拍馬屁的同事，通常總是對人家很不屑。
在工作中，如果一切都如Mark所設想的那樣，自己能力足夠強，一切的問題都不是問題?？墒牵步?jīng)常會在工作的時候，遇到問題。他總喜歡轉(zhuǎn)彎抹角地去向同事請教，而缺乏必要的誠心。遇到同事對他的挖苦，他就脾氣暴躁，甚至于直接跟這位同事進行對罵。
有一次，領導注意到，最近一些管理費用激增，就希望召集員工，開會商討怎么減少管理費用，提高效率。領導把每個人的管理成本，用表格列出來，還對每一個員工進行了提問。
當領導問Mark的時候說，“Mark，你的績效表現(xiàn)非常好，但是費用的支出卻非常高昂，你有沒有好的方案減少支出的費用啊?”
Mark以為領導是在針對自己，發(fā)飆地說，“我成就那么好，只是比其他的同事，多了一點點的支出。成績好，應酬也會多，我的費用比其他同事高是很正常的事。我覺得沒有必要改變，不見得非得要減少?！?/p>
Mark對于領導的提問，非常不服氣。
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領導對于Mark的回答，非常不開心，這是對于他的權(quán)威的挑戰(zhàn)。領導嚴肅地說，“我不想聽你的解釋，兩個月內(nèi)，我要看到管理費用的減少，沒有特例，你們自己看著辦吧!”
兩個月后，大部分的同事都降低了自己支出的費用，管理費用整體有所減少，但是，Mark的費用支出，還是沒有得到改觀。領導就直接找了Mark來談話，問他為什么費用支出沒有減少。
Mark非常氣憤地對領導說，“在公司里，我任勞任怨，盡忠職守，想著辦法達成各項績效目標，幾乎沒有任何一個缺點可以挑剔的。我的績效成績幾乎每月都是排部門第一，這個完全是我努力的結(jié)果。我對公司的貢獻那么大，為什么非得減少費用支出。減少了支出，應酬少了，我為公司做出的貢獻也會減少。如果我不足以讓公司信賴，我辭職算了?！?/p>
領導對于Mark的回答，非常不認同，就批準了他的辭職。名校畢業(yè)，可能只代表以前的智商很高，但是，情緒容易被別人左右，容易發(fā)脾氣，心高氣傲，這樣的人，很不受職場人士的歡迎。
自尊心太高，高到過度敏感，才會過度情緒反應，這樣的人不喜歡同人合作，缺乏同理心，EQ(情商)和 AQ(逆商)的表現(xiàn)就會很差，不足以擔當重任，也不容易受到晉升。
Mark控制不了自己的情緒，自尊心高度敏感，遇到不順心的事情，或者事情不如他所愿，甚至沒有晉升的機會，他就會負氣離職，另謀發(fā)展，在職場上缺乏必要的沉淀。
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自尊心高的人通常都是完美主義者，甚至于高度完美主義，眼睛幾乎容不下一顆沙子。自以為是，總以為自己才是對的，不聽取別人對他的奉勸。
像Mark這樣的人，情緒高度敏感，不容許自己出現(xiàn)一點瑕疵，在績效表現(xiàn)上絕對是一個優(yōu)點。可是當自尊心高過了頭，在人情世故上就會是他的一個軟肋，無法包容，聽不進別人的意見，自以為是，容易讓自己走向孤絕。
如果隨著年歲的增加，還是依然我行我素，缺乏職場規(guī)劃，不斷的放棄與再出發(fā)中跌宕起伏，在這個世界打拼注定要倍感辛酸。
這種人，有一定的能力，也肯為自己的目標付出努力，是典型的行動派，不擅長團隊協(xié)作卻會讓他走向另外一個極端。如果一直在職場上得不到晉升，無法在職場上有一個新的突破，就會極度不快樂，甚至于造成抑郁，有些甚至于選擇輕生，令人心疼與惋惜。
人生是一場馬拉松，職場何嘗不是這樣呢?我這么努力，為什么晉升的不是我?幾乎每一個職場中人，都會發(fā)出這樣的吶喊。這個世界不缺乏變化，世界唯一不變的就是改變，改變永遠是這個世界的主旋律。
職場上，每分每秒，幾乎每件事情，都在變化當中。所以，職場上沒有任何標準答案，立場和角度的不同，甚至觀點的不同，其實來自別人的不同視角的解讀就變得非常重要。
聽取別人的意見，吸收別人的職場養(yǎng)分，可以讓自己少走彎路。
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自我無限放大，容不下別人，不擅長合作，一遇到不順心，敏感脆弱，心靈容易受傷。
當別人因此閉上嘴巴，不再給你提出建議，也等同于關上各種機會的大門，這會使像Mark這樣情緒敏感的人改善的空間不大，來自別人的助力也會隨之減少。
人們常常說，“個性決定命運”。不妥協(xié)，不合作，不懂的控制自己的情緒，往往容易會在職場上淪為“悲劇英雄”。
如果你也是這樣的人，請記住，放棄讓自我無限放大，要提醒自己縮小自我，把別人放進來。你不需要事事完美，要用同理心去對待別人，懂得合作，聽取別人的建議，也是職場成熟的一種表現(xiàn)。
當你來不及成為聰明的人，先讓自己變成努力認真的人，做大事比賺大錢更重要。
堅持自己要走的路，這可是到達成功最短的捷徑，拒絕現(xiàn)實功利、踏踏實實的人其實最快樂滿足。
