優(yōu)勝劣汰是自然界永遠(yuǎn)不變的真理,在競爭激烈的鎖具市場,優(yōu)勝劣汰也同樣適用。就目前的鎖具市場而言,大企業(yè)掌握絕大部分市場資源,并在市場競爭中占據(jù)著主導(dǎo)權(quán),而資金實(shí)力較差的中小鎖具企業(yè)只能過著“人為刀俎,我為魚肉”般的日子。在這種情況下,中小鎖具企業(yè)不得不強(qiáng)化自身,才能不任由他人踐踏。那么,鎖具企業(yè)該如何強(qiáng)化自身呢?
鎖具企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路
由于市場環(huán)境地不斷變化,鎖具行業(yè)格局也在發(fā)生變化,部分鎖具企業(yè)開始從鎖具的單一品類向多品類的趨勢發(fā)展。顯然,面臨這種局面,創(chuàng)新自然就成了鎖具企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。嘗試經(jīng)營整體裝修項(xiàng)目,或者整合各行業(yè)間的資源都不失為一種新的轉(zhuǎn)型。運(yùn)用創(chuàng)新走差異化發(fā)展道路,是鎖具企業(yè)提升綜合競爭力的有效途徑。
毋庸置疑,鎖具行業(yè)的市場需求直接導(dǎo)致的便是商家的激烈競爭,市場所面臨的“洗牌”之局,也促使品牌集中化的趨勢顯現(xiàn)。在鎖具行業(yè)一路發(fā)展過程中,不斷有新鮮的元素加入到這個(gè)行業(yè)中,可謂千帆過盡,重整部署,在這個(gè)市場逐漸成熟的過程匯總,行業(yè)的市場競爭與互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,讓整個(gè)鎖具行業(yè)轉(zhuǎn)型變革顯現(xiàn)出了新的高度。
弱肉強(qiáng)食的社會(huì) 鎖具企業(yè)需增加競爭砝碼
隨著國內(nèi)鎖具市場的成熟,消費(fèi)者對鎖具的需求也在不斷改變,以前消費(fèi)者購買鎖具往往會(huì)以價(jià)格作為購買標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)今的消費(fèi)者,往往會(huì)更加注重鎖具的性價(jià)比。業(yè)內(nèi)人士稱,鎖具企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營銷模式上都不假思索地“拿來主義”,最終只能使得企業(yè)自身陷入更為尷尬的發(fā)展境地。這種行業(yè)現(xiàn)象,對整個(gè)鎖具市場而言,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象加劇;而就企業(yè)自身而言,則產(chǎn)品很可能失去持續(xù)營銷力和品牌建設(shè)力。找出自身的核心競爭力,從源頭上掌控,去掉中間商,增加利潤,將這種新的精神融入到企業(yè)的成長中,才能真正去迎合市場,去改變市場,甚至去引領(lǐng)市場。
競爭激烈的鎖具市場,自然界物競天擇適者生存的法則同樣適用,鎖具企業(yè)要想在弱肉強(qiáng)食的市場上保持競爭優(yōu)勢,還得不斷創(chuàng)新,走差異化發(fā)展道路,在競爭中增加籌碼,迎合市場的同時(shí)改變市場甚至是引領(lǐng)市場,才能在市場上立于不敗之地。