在國家經濟高速發(fā)展的當下，鎖具企業(yè)面臨著多挑戰(zhàn)與多渠道的模式進行，改革創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的主基調。隨著中國經濟增長腳步的加快，中國鎖具行業(yè)的整體競爭也變得激烈，鎖具企業(yè)轉型升級已當務之急，如何加快變革打破行業(yè)格局，成為企業(yè)需要思考的問題。
注重技術和產品設計面對逐漸來臨的工業(yè)4.0時代，鎖具企業(yè)必須加大力度培養(yǎng)設計人才，有好的設計產品才有好的市場收益，才能在市場上擁有絕對優(yōu)勢地位的競爭力。今天的中國鎖具企業(yè)或要重新思考自身的經營模式、人才和技術研發(fā)，以利用脫穎而出的機會。
注重人才培養(yǎng)鎖具企業(yè)在發(fā)展歷程當中，對人才的培養(yǎng)是必不可少的，其能力價值可助企業(yè)沖鋒陷陣，讓企業(yè)財富不斷增值。因此，鎖具企業(yè)必須改善好內部的晉級、培訓、福利等機制，留住人才，充分發(fā)揮人才的技術優(yōu)勢，才是成功的秘訣。注重內部管理如何管理對于鎖具企業(yè)來說是至關重要的。目前，各個中國鎖具企業(yè)的管理形式由于大量先進管理文化的涌入，因此企業(yè)管理必定存在一些局限和不足。
學會管理，是中國鎖具企業(yè)效益生成源頭，亦是重中之重。鎖具企業(yè)若想成功轉型，必定要在技術、人才以及企業(yè)管理三大點上大做文章，如此，在未來的市場競爭中，才可以取得更多競爭優(yōu)勢，占取市場一席之地。
