現(xiàn)狀：渠道資源分布不均
渠道對(duì)于太陽能企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售非常重要，因?yàn)榍蕾Y源的分配不合理，讓一些知名品牌企業(yè)可以用壟斷型競爭占領(lǐng)更多市場份額，而一些小型的太陽能品牌企業(yè)只能在夾縫中生存，何談發(fā)展。即便太陽能市場的轉(zhuǎn)型是失小保大的競爭，但是，渠道資源分布的不公平也會(huì)讓一些有發(fā)展前景的中小型太陽能企業(yè)消失。所以說，渠道資源分布不均衡歸根結(jié)底是不利于太陽能市場的健康發(fā)展的。試想一下，如果讓一些不法企業(yè)掌握了大的市場方向，那么對(duì)太陽能行業(yè)的發(fā)展將會(huì)帶來巨大的影響。
方法：結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際具體問題具體分析
首先，太陽能企業(yè)可多參加一些影響力的專業(yè)太陽能展覽會(huì)或者推介會(huì)，一方面可提高自身的知名度，另一方面有利于謀取更多的合作機(jī)會(huì)。其次，太陽能企業(yè)可充分借助政府平臺(tái)，借助征服利好措施，吸引客源。再者，太陽能企業(yè)需要建立并完善的營銷渠道，減少中間環(huán)節(jié)，降低中間成本，提高效益。最后，中小型太陽能企業(yè)也可以豐富產(chǎn)品內(nèi)容，加強(qiáng)產(chǎn)品特色，開發(fā)滿足不同消費(fèi)需求的太陽能產(chǎn)品，只有這樣才可以在競爭激烈的太陽能市場上脫穎而出。
因此，不管是太陽能企業(yè)還是中小太陽能品牌的渠道建設(shè)，必須結(jié)合自身實(shí)際情況找到相關(guān)對(duì)策，具體問題具體分析，有效的利用自身優(yōu)勢進(jìn)行資源整合，找到適合企業(yè)的發(fā)展之路。
