在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況下,任何行業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,勢(shì)必會(huì)遭遇各種困境,尤其是處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)階段,油墨企業(yè)也遭遇了瓶頸。作為影響油墨企業(yè)發(fā)展的重要因素,招商工作也要突破三大瓶頸。
開(kāi)店不易,養(yǎng)店更難
近幾年,在市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀況下,油墨企業(yè)也感受到了市場(chǎng)的蕭條,招商也面臨著重大難題。市場(chǎng)大洗牌時(shí)代即將來(lái)臨,油墨企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型,不僅要開(kāi)店,更要學(xué)會(huì)養(yǎng)店。油墨企業(yè)要認(rèn)真篩選,找到合適的經(jīng)銷商,要將經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念以及思維放在重要位置,經(jīng)銷商能否理解產(chǎn)品、品牌發(fā)展理念更為重要,能否緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步和思維至關(guān)重要。
解決高庫(kù)存迫在眉睫
對(duì)于油墨企業(yè)而言,除了以上關(guān)于招商的問(wèn)題,高庫(kù)存也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難的重要因素。有不少企業(yè),在生意好做時(shí),大肆囤貨,拼命做庫(kù)存,但最后卻被巨大的庫(kù)存數(shù)量撐死。高庫(kù)存占據(jù)油墨企業(yè)大量的資金資源,而企業(yè)為了緩解因庫(kù)存而帶來(lái)的資金鏈緊張問(wèn)題不得不選擇低價(jià)銷售,但效果差強(qiáng)人意。
單品牌運(yùn)作困難重重
縱觀當(dāng)前的油墨市場(chǎng),一般有實(shí)力的大品牌旗下都會(huì)同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)品牌,而以前具備專注優(yōu)勢(shì)的“單品牌”運(yùn)作卻遭遇了招商難問(wèn)題,不少經(jīng)銷商在選擇油墨企業(yè)時(shí)會(huì)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展緩慢,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展卻依然變化不大。
當(dāng)今時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣對(duì)于下游油墨企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響,再加上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響,油墨企業(yè)只有解決以上幾點(diǎn)問(wèn)題,才能更好的實(shí)現(xiàn)突破。