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轉(zhuǎn)型是一場漫長的馬拉松 櫥柜企業(yè)保持“頭腦”清醒

來源于本站原創(chuàng) 2016年05月28日 閱讀(

跳出原來的圈子 改變單一的思維模式

“傳統(tǒng)”之所以為傳統(tǒng),是因為它是大多數(shù)人用的一種邏輯,并且有一個成功的模式可以直接復制。這種“傳統(tǒng)”,讓企業(yè)確保所得利益,甚至獲得利益的最大值,以至于很多企業(yè)老板不愿意跳出原來的圈子,圍在同一個圈子里轉(zhuǎn)圈,換了個套路繼續(xù)打。就像你永遠無法叫醒一個裝睡的人,過去的成功已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)心頭的一把枷鎖,單憑內(nèi)省不足以撼動轉(zhuǎn)型的決心。只有到了火燒眉毛的節(jié)點,他才有可能意識到這是一場可以吞噬生命的災(zāi)難。毫無疑問,跳出原來的圈子,學習新的思維模式,是傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的第一步。而在當下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)的思維方式正是傳統(tǒng)企業(yè)打開新世界之門的一把鑰匙。

值得注意的是,學習互聯(lián)網(wǎng)思維并不是要把互聯(lián)網(wǎng)那套模式完全照搬到傳統(tǒng)企業(yè)的運營和操作上,現(xiàn)實中就有企業(yè)不管三七二十一,生搬硬造,跟風模仿,因此栽倒在轉(zhuǎn)型的第一步上,甚至讓“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞都變了味。正確認識互聯(lián)網(wǎng)是櫥柜企業(yè)能否在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要因素。學習互聯(lián)網(wǎng)思維,不只是在網(wǎng)上開店,更多是迎合消費者的消費習慣,把互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思維和技術(shù)去重新打造傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)的新商業(yè)模式。說到底還是要跳出原來的圈子,改變單一的思維模式,才有進行下一步轉(zhuǎn)型的可能性。

分解核心競爭力 轉(zhuǎn)型而不是轉(zhuǎn)行

有些老板聽說要轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)得很積極,去上課,參加講座,回來后信心滿滿地表示要打破原有的模式,重新建立從0到1的商業(yè)模式。但其實傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)的轉(zhuǎn)型跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不一樣,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是基于原有的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)從10到100的轉(zhuǎn)變過程,如果向從0到1邁進,那就變成了轉(zhuǎn)行而不是轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)行的困惑,甚至讓一些企業(yè)得出轉(zhuǎn)型意味著放棄一切的結(jié)論。正是這樣的論斷,一些企業(yè)老板擔心轉(zhuǎn)型就要把以前的一切都丟掉,放棄之前所獲得的成就,重新開始創(chuàng)業(yè),重新熬苦受罪,因此也遲遲不愿意轉(zhuǎn)型。其實,從10到100的過程,其實就是把核心競爭力逐步分解,變成更加有利櫥柜企業(yè)發(fā)展的力量,而不是放棄一切、重新開始。

轉(zhuǎn)型是一場漫長的馬拉松 櫥柜企業(yè)耐力受考驗

櫥柜企業(yè)談轉(zhuǎn)型,并不是幾個高層開幾個會議就能解決下來的事情。轉(zhuǎn)型升級從來就不是一帆風順的,產(chǎn)業(yè)升級更不是一蹴而就,而是一場漫長的馬拉松。之所以說轉(zhuǎn)型是一場漫長的馬拉松,是因為轉(zhuǎn)型的一個系統(tǒng)而持續(xù)的過程,你稍微停一停,極有可能是被別人遠遠拋在后面。

要永不止步,首先要考驗企業(yè)的“耐力”。一般人會認為,傳統(tǒng)制造業(yè)無論在硬件還是軟件方面,都因其笨重的身軀而落后于他人,所以集輕便快于一身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會成為傳統(tǒng)企業(yè)最大的競爭者,阿里巴巴這幾年的飛速發(fā)展無疑讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展上升到一定的高度。但把眼光放得更遠一些,輕便快或者能實現(xiàn)彎道超速,卻不適合出現(xiàn)在馬拉松長跑中,長跑考驗的更多是“耐力”,傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)雖笨重但勝在耐力十足,在別人喘不上氣的時候依然可以均速前進。當然,笨重也不完全代表有“耐力”,正如體重于人體健康,有時太重反而落得一身毛病。

其次,跑贏這場馬拉松,還取決于企業(yè)在每一個關(guān)節(jié)點的爆發(fā)力。對櫥柜企業(yè)而言,這種爆發(fā)力就是企業(yè)在每一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點做出的正確決策,也表現(xiàn)為在漫長的轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)結(jié)合周圍的環(huán)境變化不斷調(diào)整自身狀態(tài),時刻以一個最佳的運動員素質(zhì)跑完全程。

這場馬拉松賽早已開始,無論傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)已經(jīng)開跑還是中途加入,換上一個清醒的“頭腦”,或許能讓你跑得更快。


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