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衛(wèi)浴行業(yè)整合勢(shì)在必行 全產(chǎn)業(yè)鏈成共識(shí)

來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng) 2016年05月21日 閱讀(

隨著我國(guó)房地產(chǎn)政策的調(diào)控,以及原材料的上漲,外來(lái)品牌的介入,我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展持續(xù)膨脹,不少衛(wèi)浴企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淪為犧牲品,總結(jié)過(guò)去,眼下行業(yè)生存與發(fā)展面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),企業(yè)一定要認(rèn)清目前的市場(chǎng)格局,提前做好準(zhǔn)備。

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

行業(yè)重新整合勢(shì)在必行

粗放式發(fā)展,已成為衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)的致命因素,行業(yè)整合已勢(shì)在必行。在漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中,越來(lái)越多的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的原因,陸續(xù)退出了這個(gè)行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展,都成為2016年,甚至未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼行業(yè)改革 電商企業(yè)開(kāi)始布局線(xiàn)下

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,越來(lái)越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來(lái),以小米家裝為代表的裝修公司,正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下,衛(wèi)浴企業(yè)必須適應(yīng)新的市場(chǎng)以及新的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣,用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個(gè)行業(yè)。隨著電商的神話(huà)逐漸趨于理性,以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的衛(wèi)浴行業(yè),將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。與此同時(shí),更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的導(dǎo)入,最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線(xiàn)下的布局。

整體衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展趨穩(wěn) 全產(chǎn)業(yè)鏈成共識(shí)

在整體家居的概念炒作下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè),作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合,有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費(fèi)者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養(yǎng)下,整體衛(wèi)浴將走向一個(gè)快車(chē)道。在2016年,整體衛(wèi)浴市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。