隨著80、90后逐漸成長為市場消費主力，這部分消費群體的偏好也在影響著整個木地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且，這一部分人群也在重新定義具有時代印記的消費習慣。在此背景下，木地板商家想要保持持續(xù)盈利能力，還須加強對這部分用戶群體的理解，在銷售方式、商業(yè)模式及大數(shù)據(jù)應用等方面及時進行調整。
改進銷售方式
俗話說得好，“與人方便自己方便”，如果木地板商家們能夠意識到這一點，站在消費者的立場上，在銷售方式上有所改進，方便消費者的生活、購買，那么勢必會獲得消費者的青睞。據(jù)前瞻產業(yè)研究院《中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》的預測，到2020年全球零售領域的移動支付規(guī)模將會達到5000億美元。移動支付顯然已經成為行業(yè)趨勢，因此，對于經營者來說，如果不順應這一潮流，那么勢必會被其他玩家甩在身后，丟失市場份額。
引入模式變革
而且，在移動支付的基礎上，木地板商家可以有更多的模式變革，例如可以引入信用卡、消費金融等。為消費者帶來最大消費便利的同時，也能提高消費者的忠誠度。另外，如今的消費者在購物、逛街過程中最為苦惱的一件事莫過于要拎著大包小包，給開展其他娛樂項目帶來了不便。如果商家能夠提供送貨上門服務，并保證時效，對消費者也是一種吸引。
借助大數(shù)據(jù)工具
如今對于消費者來說，在那些傳統(tǒng)的實體店中購物確實已經落伍了。不過由于消費者一直在追求極致體驗，因此對于木地板商家來說，還是有機會的。消費者購物雖然只是需要某一件商品，但是如果商家能夠通過為消費者提供與他們生活相關的“產品組合”，那么勢必會有更好的效果。不過想做到這一點，需要木地板商家對消費者的購買偏好有足夠的了解、能夠通過他們已經購買的物品做出預測性的分析與推薦。總之，木地板商家想要與消費者建立聯(lián)系，最好是建立在對單個消費者有深入了解的基礎上。想做到這一點，就需要消費大數(shù)據(jù)這一工具的支持。
在市場經濟整體下行的當下，木地板行業(yè)也面臨著前所未有的經營困境，電商對實體店的沖擊，讓線下經營者們膽戰(zhàn)心驚。在這樣的背景下，木地板行業(yè)想要崛起，對于消費者的理解，知道他們想要什么才是經營者持續(xù)保持盈利能力的關鍵。未來，對于木地板商家來說依舊是任重道遠，需要改進的地方很多，只有以消費者需求為導向，及時調整企業(yè)發(fā)展方向，并擅用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)工具，才能更好地為消費者服務，也為企業(yè)帶來更多的利潤。
