市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈已是不爭(zhēng)的事實(shí)，這也讓不少全屋家居企業(yè)面臨嚴(yán)峻的發(fā)展問(wèn)題，那么，在市場(chǎng)高度同質(zhì)化的當(dāng)今時(shí)代，如何搶占市場(chǎng)份額，提升銷量，成為全屋家居企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。筆者認(rèn)為，只有緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，迎合消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新發(fā)展才可以獲得市場(chǎng)的突破。
全屋家居企業(yè)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重
隨著行業(yè)不斷發(fā)展，全屋家居企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)白熱化，再加上全屋家居企業(yè)店越來(lái)越多，更是加重了行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而縱觀當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷模式同質(zhì)化等，讓消費(fèi)者疲憊的同時(shí)，也使得全屋家居企業(yè)店逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。
同質(zhì)化降低全屋家居企業(yè)辨識(shí)度
就當(dāng)下的全屋家居企業(yè)市場(chǎng)來(lái)看，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。生產(chǎn)廠家互相模仿、抄襲并非個(gè)例，導(dǎo)致市場(chǎng)上的產(chǎn)品越來(lái)越趨于雷同，而消費(fèi)者越來(lái)越年輕化，對(duì)于個(gè)性化的需求大增，同質(zhì)化的產(chǎn)品已不能滿足消費(fèi)者逐漸增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，全屋家居企業(yè)行業(yè)本身在消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)注度就不高，場(chǎng)次以往，只能是使得全屋家居企業(yè)行業(yè)的辨識(shí)度越來(lái)越低。
創(chuàng)新或可突破市場(chǎng)困境
目前情況來(lái)看，在全屋家居企業(yè)行業(yè)還并未出現(xiàn)一些超級(jí)大牌，還未形成壟斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于一眾全屋家居企業(yè)來(lái)說(shuō)不失為一個(gè)機(jī)會(huì)。全屋家居企業(yè)也要把握這一發(fā)展機(jī)遇，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，打造一個(gè)創(chuàng)新型品牌代理店的形象，讓消費(fèi)者有耳目一新的感覺(jué)，提升全屋家居企業(yè)店以及品牌的知名度和辨識(shí)度，讓消費(fèi)者更多的注意到全屋家居企業(yè)店，長(zhǎng)此以往，便可以形成品牌效應(yīng)，幫助全屋家居企業(yè)突破市場(chǎng)。
總之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全屋家居企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，打造自身特色和優(yōu)勢(shì)，避免卷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥潭，利用創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，才可以達(dá)到理想的效果。
