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詳解中國熱水器企業(yè)如何做 “互聯(lián)網(wǎng)+”

來源于本站原創(chuàng) 2017年03月07日 閱讀(

詳解中國熱水器企業(yè)如何做 “互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”,的概念比較寬泛,簡單解釋就是互聯(lián)網(wǎng)不再作為一個獨立的行業(yè)存在,而是作為一種類似于水、電之類的基礎(chǔ)設(shè)施存在著,像水一樣包容萬物,像電一樣無所不在,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以和任何行業(yè)融合到一起,拓展出一種新的發(fā)展模式。

那企業(yè)運營“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟有什么意義呢?我們用熱水器行業(yè)來舉例。

首先我們說一下熱水器行業(yè)的現(xiàn)狀:熱水器行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)到了瓶頸,普通的營銷思路已經(jīng)很難再幫助企業(yè)成長,甚至從2014年開始,受困于低迷的市場環(huán)境,部分熱水器企業(yè)已經(jīng)瀕臨倒閉,整個行業(yè)迫切的需要一種新的能量注入進來,幫助整個行業(yè)走出困境。

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是一種新模式,熱水器企業(yè)也愿意嘗試。但實際的情況是,很多企業(yè)愿意轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng),但究竟怎么做,誰也不知道。

其實概括來講:熱水器企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”可以分為三個大方面,一個是生產(chǎn)模式的互聯(lián)網(wǎng)+,一個是管理模式的互聯(lián)網(wǎng)+,一個是推廣模式的互聯(lián)網(wǎng)+。

首先是生產(chǎn)模式的互聯(lián)網(wǎng)+

熱水器企業(yè)要大規(guī)模引進自動化設(shè)備,實現(xiàn)生產(chǎn)過程電腦控制,從原材料選購到整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定要做到有據(jù)可循,這個據(jù)就是數(shù)據(jù),所有的數(shù)據(jù)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)+,獲取到。

其次是管理模式的互聯(lián)網(wǎng)+

從人事變動到績效考核,從部門合作到資源整合都要運用互聯(lián)網(wǎng)+的思維,運用有效的工作軟件,運用有限的客戶管理軟件實現(xiàn)公司管理的移動化,輕便化,透明化。

最后是推廣模式的互聯(lián)網(wǎng)+

這也是企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)+的過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),企業(yè)要逐漸摒棄掉過去陳舊的推廣方式,比如參加展會,舉辦代理商活動等。要轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)推廣,真正意義上實現(xiàn)推廣方式從線下到線上的轉(zhuǎn)變。

在不懂的人眼里,互聯(lián)網(wǎng)+只是一個概念,但是真正在企業(yè)管理者手中,互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該是一把利刃,一把尖刀。企業(yè)充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+,提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本,進行更高效的員工管理和資源整合,讓市場推廣變得更加簡單。

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