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周鴻祎:創(chuàng)業(yè)者不要談情懷,要講人話

來源于互聯(lián)網(wǎng) 2016年12月14日 閱讀(

周鴻祎:創(chuàng)業(yè)者不要談情懷,要講人話

12月14日消息,由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦、摩比神奇冠名的2016年創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會今日在京舉行,奇虎360董事長周鴻祎帶著他的“極致產(chǎn)品實驗室”成員出席活動并發(fā)表了演講。周鴻祎認(rèn)為該實驗室需要把經(jīng)驗變成一種傳承。“不是每個企業(yè)都從零開始去發(fā)明輪子,不要都把別人趟過的路再走一遍?!?/p>

此外,周鴻祎還強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)者不要談情懷、不要談趨勢,不要說“生態(tài)、平臺、化反”之類的大詞,“要講人話”,就說你干了什么產(chǎn)品,給什么人解決了什么問題。(Lily)

以下為演講速記,略有刪減:

今天我思想上來大姨媽了,最近頭腦比較混亂。所以,剛才坐在下面,聽了半天,就發(fā)現(xiàn)聽出幾句話:

1、徐小平很有激情的講了半天,就證明他跟牛文文都開著車,就證明他倆是有激情的老司機(jī)。

2、劉巖又抨擊我們說,下面是投資的上流社會,雖然干著很下流的事。這我也不同意,因為上流社會的人都不創(chuàng)業(yè)了,只有我們這種屌絲要逆襲要創(chuàng)業(yè)。

講講這個實驗室,我不知道其它實驗室情況怎么樣,剛才我一看他們都有PPT,吳世春他們都準(zhǔn)備的很好,我也感覺很慚愧,因為我這個實驗室可能是里面做的最不好的一個實驗室。主要有兩個原因:

1、我竟然發(fā)現(xiàn)牛文文是收了他們錢才來辦的實驗室,而且還收費非常貴,這個收費沒有一分錢到我這里。所以我就很有壓力,因為原來在黑馬,我胡說你們就全當(dāng)一聽,可以不負(fù)責(zé)任?,F(xiàn)在大家跟我的關(guān)系變質(zhì)了,大家都覺得花了錢來點我的。所以跟我在一起的時候,我覺得眼神都不太對,大家都是期望有回報的,所以給了我心里壓力。

2、最近這段時間,我自己也有些事情沒有想清楚,因為人每到一個階段,也會遇到自己的瓶頸和平臺期,行業(yè)里好些事我也看不清了,我也挺迷惑的。

所以,在這個班上花的時間不夠多。

但是,總結(jié)3點:

1、創(chuàng)業(yè)實驗室最大的價值,我們想探索能不能把經(jīng)驗做一種傳承。因為大家都在說投資,其實我一直認(rèn)為,硅谷最厲害的不僅僅是投資,仔細(xì)想一想,包括Google那兩個創(chuàng)始人,他們背后都有導(dǎo)師。你會發(fā)現(xiàn),正因為有了這些創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者,實際他使得創(chuàng)業(yè)者不僅能拿到錢,而且更重要的是,他們能把一些經(jīng)驗,至少吸取一下,至少讓自己迷茫的時候,有人能夠在旁邊通過跟你交流,能夠讓你哪怕少摔一個跟頭、少走一點彎路,有時這個方向?qū)σ粋€創(chuàng)業(yè)者來說就非常重要。

所以到現(xiàn)在為止,中國現(xiàn)在的投資人突然多起來了,因為很多熱錢,大家也不能有錢都買房子、炒股票,現(xiàn)在好象所有人都在做VC,其實一點不缺錢。

但是,很多創(chuàng)業(yè)者拿到錢之后,并沒有做起來,我絕對不相信有錢就能成功,如果這樣的話銀行就是中國最成功的創(chuàng)業(yè)家了。

所以,有了錢之后,這種經(jīng)驗的傳承,如果能讓我們很多企業(yè),不要每個企業(yè)都從0發(fā)明輪子,不要每個創(chuàng)業(yè)者都把別人趟過的路,再去重復(fù)走一遍,那我覺得我們這種創(chuàng)業(yè)企業(yè)的速度,就會得到保障。

2、在我那個班里,我上次做了一個嘗試,我也給文文提了個建議,我后來對這種導(dǎo)師高高在上給大家傳授經(jīng)驗的模式,我自己也覺得很厭倦了,為什么呢?因為,所謂的經(jīng)驗總結(jié)出來,就是翻來覆去那幾句話,我有時覺得做產(chǎn)品挺容易的,就一句話“不忘初心,從用戶出發(fā)”,但你老講這句話,聽的人也很無聊、講的人也很無聊,后來我都覺得,我講了這么多遍,還是沒有培養(yǎng)出特別好的產(chǎn)品經(jīng)理,為什么呢?后來我發(fā)現(xiàn),更多的模式應(yīng)該是相互的研討和相互的交流。

所以,對我收獲最大的一次課是最后一次課,我不再跟大家講我的那些所謂成功經(jīng)驗,或者失敗教訓(xùn),我覺得這些故事聽了都挺好玩的,還有人邀請我講什么3Q大戰(zhàn),我說這些都挺無聊的,講了你也做不到。

但是,我就嘗試了一個方法,我反過來向這些同學(xué)們學(xué)習(xí),我就問了很多我困惑的問題。后來我發(fā)現(xiàn),這個班上真的是臥虎藏龍,雖然講起產(chǎn)品的細(xì)節(jié)或產(chǎn)品的方法論,就是因為我是老司機(jī)嘛,開的車時間長一點。但是你真的會發(fā)現(xiàn),在這個過程中如何培養(yǎng)人、如何發(fā)現(xiàn)人,我發(fā)現(xiàn)我們班有些同學(xué)可以給我當(dāng)老師。

所以,那次討論,我想他們通過討論,通過大家提很多想法,包括我自己把那次談話記錄總結(jié)下來,我都獲益匪淺,所以這讓我心里稍微平衡了一點。要不然,牛文文掙著錢,我不斷在輸出。人思考,就那么多養(yǎng)分,講多了,到今天就講不出東西了。

所以,這給我一個信心,我準(zhǔn)備跟更多同學(xué),用這種平等交流、互為學(xué)習(xí)的關(guān)系,通過一些問題的爭論,可能更能幫我們找到問題的答案。

3、我覺得是我原來想說的,但因為前面沒有做到,今天牛文文也講了一下。

我覺得,坐而論道有個最大的問題,叫知易行難。所以,下一步我還是希望班上的這幾位實驗室的同學(xué),最好能夠花點時間,真正的在我們真實的產(chǎn)品里,能夠參與進(jìn)去。

因為,剛才劉巖也講了,你看100場足球比賽,也不能改變中國足球的未來。所以我覺得,這個建議也非常好。

說到這些,還要講一個小常識,這個小常識我可能講了1萬遍了,我發(fā)現(xiàn)還是有人總是老犯這種錯誤,哪怕是像劉巖這樣有經(jīng)驗的老司機(jī),就是一定要說人話,我們可以像雷總說的風(fēng)口上的豬一樣在天上飛,我們也可以吃劉永好劉總的豬飼料,這都沒問題,但切記一定要說人話。

因為,站在臺上大家跟我一樣都很激動,但你知道,像徐小平我們是多年媳婦兒熬成婆,所以站在這兒瞎侃,創(chuàng)業(yè)者一定不要學(xué)我們這種瞎侃。一定說人話就是,用最簡短的時間,不要談情懷、不要談行業(yè)趨勢,也不要談那些大詞:生態(tài)、平臺、化反了,那都是上流社會談的詞,我們是下流社會,我們就說人話,就說你干了什么產(chǎn)品,給什么人解決了什么問題。我覺得,產(chǎn)品所有的好壞,用戶是不是感興趣,我覺得它直接決定后續(xù)的事情。

還是那句話“產(chǎn)品好,別人就會花更多的時間了解你后續(xù)的東西”。所以說我希望大家跟我練了這么久,要講人話,這是要求。

我剛才坐在徐小平座位上,看到有一個創(chuàng)業(yè)者很激動地用特別好的鋼筆字給他寫了15頁,是一個商業(yè)計劃書。我翻了一下,每個字分開來都認(rèn)識,但整個話我串不起來。他是在給徐小平寫了一本哲學(xué)書。所以我相信徐小平一定不會投資。

徐小平表面上看起來投資很有激情,但是地主家也沒有余糧,他的每一分錢還是要投給有好產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者。所以你不談產(chǎn)品,光見到他兩眼里流露出堅毅的目光,兩個眼甚至噴著火,滴下幾滴鱷魚的眼淚,你以為靠這個就能得到風(fēng)險投資人的投資嗎。錯了,在徐小平那兒,我見過的例子,只有美女創(chuàng)業(yè)者擠眼淚,才能得到他的投資。

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