目前，由于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的下行，許多家居家建材行業(yè)都會(huì)面臨生存空間遭到削減的問題，不少企業(yè)更是直接倒閉，推出了競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，在板材行業(yè)里面也是如此。因此，在洗牌加速、生存壓力劇增的大環(huán)境下，板材企業(yè)堅(jiān)守本心，踏實(shí)前行不冒進(jìn)，面對(duì)優(yōu)勢(shì)不明顯或是發(fā)展難把控的領(lǐng)域堅(jiān)決不干，始終保持產(chǎn)品品質(zhì)及強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)，這樣才能安然渡過市場(chǎng)寒冬。
理性發(fā)展 生存下來最重要
2015年是板材行業(yè)發(fā)展相對(duì)艱難的一年，行業(yè)洗牌加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，整個(gè)板材行業(yè)宛如"寒冬"。時(shí)至今日，板材行業(yè)以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代已走到了盡頭，板材企業(yè)應(yīng)當(dāng)從過去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步向品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等方面轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)板材行業(yè)向健康快速方向發(fā)展。
2016年，"市場(chǎng)寒冬"并未有遠(yuǎn)走之意，市場(chǎng)大環(huán)境不好，企業(yè)生存下來最重要。在這個(gè)時(shí)候，板材企業(yè)更要堅(jiān)持，不要隨意擴(kuò)張，要保持一定的利潤(rùn)空間。如今板材行業(yè)都在講究"產(chǎn)品利潤(rùn)率"，在同樣設(shè)備和人員的情況下，板材企業(yè)要多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，回歸理性發(fā)展。
堅(jiān)守本心 走精而專路線
質(zhì)量是企業(yè)的命脈，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品必將遭到市場(chǎng)的淘汰。板材企業(yè)可聯(lián)合高校以及科研院所的技術(shù)力量，整合行業(yè)內(nèi)資源，以提升板材產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)能力，加快產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。沒有技術(shù)含量就沒有產(chǎn)品質(zhì)量可言，質(zhì)量問題無疑是一些板材企業(yè)最后關(guān)門跑路的關(guān)鍵所在，板材企業(yè)堅(jiān)守本心，不盲目冒進(jìn)，走精而專路線遠(yuǎn)比大而泛靠譜的多。
有業(yè)內(nèi)人士建議，希望行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)共同努力，為行業(yè)制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范行業(yè)更好、更快地發(fā)展。在板材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，經(jīng)過行業(yè)加速洗牌后，最終"勝"下來的企業(yè)必定是經(jīng)歷過市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)且在某一方面具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的。
板材行業(yè)以中小企業(yè)為主，生存競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力比較弱，在行業(yè)洗牌之際，整合有利資源，對(duì)企業(yè)渡過艱難時(shí)期尤為重要。越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要堅(jiān)守本心，板材企業(yè)不要隨意擴(kuò)張，唯有精耕細(xì)作，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力才是存活的根本。
