在市場(chǎng)規(guī)律中，門窗代理商往往在代理門窗品牌時(shí)，如若能夠從該品牌獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，代理商便會(huì)長(zhǎng)此以往合作下去，但是，這一規(guī)律一旦被打破，代理商不能在改品牌上獲得利潤(rùn)，便會(huì)開始更換品牌，但是，對(duì)于代理商來(lái)說(shuō)，頻繁的更換品牌對(duì)其發(fā)展又會(huì)有哪些弊端呢?
一、品牌積累美譽(yù)度將會(huì)失去
門窗代理商原來(lái)做得好，就會(huì)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹?，消費(fèi)者會(huì)把代理商本人與門窗品牌兩者想結(jié)合，形成良好的印象和美譽(yù)度，更換品牌后如果還是在原來(lái)的當(dāng)?shù)仄放?，消費(fèi)者對(duì)新品牌的認(rèn)知度需要一個(gè)磨合期，所以的一切幾乎是重新開始，代理商也不能在利用原來(lái)的門窗品牌的優(yōu)勢(shì)，從頭開始難度可想而知。
二、新型品牌磨合需要時(shí)間
做得好的門窗經(jīng)銷商，不僅僅來(lái)源于門窗廠家的扶持，更多的是自己的努力，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的宣傳推廣，在本地?fù)碛凶约旱娜嗣}，廠家只能在扶持的政策和產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)給予幫助，更多的是靠經(jīng)銷商自己努力，更換新品牌后，要接受新的門窗品牌運(yùn)作流程，重新進(jìn)行資源整合分配，一開始做起來(lái)肯定不容易，而且大不如前。
三、品牌口碑需從零開始積累
做得好的整體門窗經(jīng)銷商一般在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ姆€(wěn)定消費(fèi)群體，他們共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常寶貴的隱形資源，如果代理商更換品牌這些資源都將不復(fù)存在，新的門窗品牌口碑需要從零開始。
因此，門窗代理商更換品牌后需要很多的精力和時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，代價(jià)無(wú)疑是巨大的，假如在代理后重新更換品牌，倒不如在前期準(zhǔn)備工作時(shí)就仔細(xì)考量，周全考慮代理品牌的優(yōu)劣勢(shì)，從自己的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，深入門窗廠家考察，將準(zhǔn)備工作做足，這樣多積累，對(duì)未來(lái)的發(fā)展無(wú)疑是百利無(wú)一害。
