隨著中國制造2025、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等概念的提出,工業(yè)4.0受到了廣泛熱議,但對于目前的地板行業(yè)來說,工業(yè)4.0之路還很遙遠(yuǎn),企業(yè)還需靜下心來思考。
行業(yè)整合意識不夠
新時代,供應(yīng)體系的鏈接接需要產(chǎn)業(yè)組織者。當(dāng)新型產(chǎn)業(yè)集群、新型工業(yè)園區(qū)開始出現(xiàn),也就產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)組織者形式。但是總體來看,地板領(lǐng)軍企業(yè)不多、整合意識也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。鏈接起來后,整合很重要,整合供應(yīng)鏈上大量參差不齊的中小企業(yè)是相當(dāng)艱巨和復(fù)雜的工程。鏈接了,整合了,最后要實(shí)現(xiàn)價(jià)值。大家現(xiàn)在看到的是大數(shù)據(jù),但是大數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值,很多企業(yè)都在探索過程中,真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值的,非常罕見。
學(xué)習(xí)新的思維方式
研究工業(yè)4.0,更多地應(yīng)該學(xué)習(xí)其思維方式,不同產(chǎn)業(yè)層面的地板企業(yè),要結(jié)合品類特色,規(guī)劃出自己的路線圖。中低端制造業(yè)可以在不同層面實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的引入,比如設(shè)計(jì)研發(fā)的云化等等。工信部提出了增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。增品種就是增加新的東西,提品質(zhì)不僅是質(zhì)量的提升,也是產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的提升,而創(chuàng)品牌更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心,品牌是建立市場和生產(chǎn)的關(guān)鍵。
如何提高盈利能力?
迎接工業(yè)4.0的到來,地板企業(yè)提高盈利能力至關(guān)重要。首先,要提高市場規(guī)模、經(jīng)營效率和降低經(jīng)營成本。而提高經(jīng)營效率又要關(guān)注如何縮短制造周期,減少在制品、縮短交貨周期、提升良率和人均勞動生產(chǎn)率等等。例如中國的制造產(chǎn)業(yè)依賴于人口紅利的釋放和勞動力成本優(yōu)勢獲得了長足發(fā)展,但是如今這一傳統(tǒng)優(yōu)勢給制造企業(yè)提供的動力正在衰退,這就需要智能制造改變局面。其次,提高客戶的滿意度。地板企業(yè)可以建立“產(chǎn)品+服務(wù)”商業(yè)模式,從生產(chǎn)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)換成服務(wù)型制造企業(yè)。
在工業(yè)4.0時代,未來制造業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)該是以解決顧客問題為主。所以說,未來地板企業(yè)將不僅僅進(jìn)行硬件的銷售,而是通過提供售后服務(wù)和其他后續(xù)服務(wù),來獲取更多的附加價(jià)值,這就是軟性制造。但當(dāng)前,中國的工業(yè)體系是1.0到3.0并存的格局,將工業(yè)4.0作為一個尺子和標(biāo)桿去推動,是對產(chǎn)業(yè)的不負(fù)責(zé),地板企業(yè)還需慎重。