嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)
質(zhì)量就是企業(yè)主體責(zé)任的重中之重。盡管受國內(nèi)、國際市場大環(huán)境影響，水龍頭企業(yè)面臨著市場不景氣、生產(chǎn)成本高等不利因素，但質(zhì)量問題始終是其堅(jiān)守的底線問題，水龍頭企業(yè)不應(yīng)舍本逐末，以犧牲質(zhì)量來博取利益。新國策出臺(tái)，期待以消費(fèi)升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級，而消費(fèi)者的消費(fèi)取向一定是質(zhì)量合格的商品。因此，對水龍頭企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)升級首先要質(zhì)量升級，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量回饋消費(fèi)者，用消費(fèi)升級倒逼產(chǎn)業(yè)升級。
做好品牌運(yùn)營，讓品牌深入人心
品牌代表一個(gè)企業(yè)的形象，代表企業(yè)的誠信與產(chǎn)品的質(zhì)量，像李寧，耐克這些已經(jīng)為大眾所熟悉的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，他們的衣服成本其實(shí)并不高，為什么能賣這么高的價(jià)錢呢?就是因?yàn)樗麄兊目诒c宣傳，這些企業(yè)每年都要砸下好幾億來進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。對于剛起步的企業(yè)來說，品牌運(yùn)營就顯得更為重要。那怎么做品牌運(yùn)營呢?
十大水龍頭品牌認(rèn)為中小水龍頭企業(yè)應(yīng)該：
①品牌網(wǎng)絡(luò)推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象;
②品牌廣告發(fā)布：根據(jù)客戶的產(chǎn)品品牌，進(jìn)行專業(yè)的策劃制作，在線上進(jìn)行廣告的投放，并對廣告發(fā)布效果進(jìn)行跟蹤及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整廣告發(fā)布方向。
③品牌物流倉儲(chǔ)：建立完善的物流倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，保證產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者手中，提升產(chǎn)品形象，提高用戶對產(chǎn)品的消費(fèi)粘性。
就如今水龍頭行業(yè)的現(xiàn)狀來看，行業(yè)內(nèi)倒閉，停業(yè)休整的并非少見，看似行業(yè)不景氣，但是也是行業(yè)必須要?dú)v經(jīng)的一段過程。換個(gè)角度來看，水龍頭行業(yè)正在破繭成蝶，過程雖痛苦，但是只要結(jié)果向良性的方向發(fā)展，那么水龍頭行業(yè)的未來將會(huì)大不一樣。
