自改革開放以來，中國木門行業(yè)就獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。然而，發(fā)展太快帶來的一些弊端也在不斷凸顯。其中，“抄襲”、“模仿”風(fēng)氣過重?zé)o疑是最尖銳的問題。不可否認(rèn)，每個(gè)行業(yè)發(fā)展初期總是從最簡單的模仿開始，現(xiàn)如今也有不少木門企業(yè)開始摸索自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)之路，但遺憾的是，能夠被名副其實(shí)冠以“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的品牌仍然是鳳毛麟角。為什么原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為了木門行業(yè)發(fā)展的短板，究其原因，主要是由三方面因素導(dǎo)致。
首先，原創(chuàng)根基薄弱 “抄襲”、“模仿”風(fēng)氣過重
其實(shí)，在過去很長的一段時(shí)間里，中國的木門企業(yè)就已開始了對于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的嘗試與探索。只是在最近的這幾年，人們對于高端產(chǎn)品的可望不可及，催生了新的仿制市場，導(dǎo)致本就脆弱的原創(chuàng)根基再次被動(dòng)搖，并且極少數(shù)企業(yè)會把某一種風(fēng)格的產(chǎn)品吃透，而是為了賺錢隨意改變產(chǎn)品風(fēng)格，缺乏對原創(chuàng)的堅(jiān)持;再加上大多數(shù)企業(yè)在制造木門時(shí)，木門產(chǎn)品的三要素“產(chǎn)品、款式、材料”之間的同質(zhì)化過于嚴(yán)重，極大打擊了產(chǎn)品的競爭力，在沒有更好的辦法之下，價(jià)格戰(zhàn)成了“唯一”的辦法，這樣，企業(yè)利潤降低，研發(fā)設(shè)計(jì)的資金缺乏，產(chǎn)品研發(fā)的“抄襲”、“模仿”風(fēng)氣過重，極大地影響了行業(yè)的規(guī)范和損傷了木門的發(fā)展，造成了木門行業(yè)的惡性循環(huán)。
其次，缺乏對原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的認(rèn)可與尊重 設(shè)計(jì)師被冷落
多數(shù)企業(yè)將抄襲成風(fēng)歸結(jié)于“木門設(shè)計(jì)師缺乏專業(yè)的技能”，但其實(shí)中國并不缺少優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，只是很多有創(chuàng)意的作品都因種種原因被束之高樓。而另一方面，中國設(shè)計(jì)師與外國設(shè)計(jì)師相比，薪資、地位等方面差太多了，連飯都吃不飽又何談藝術(shù)創(chuàng)作?很多人都說，“中國缺乏的不是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，而是對整個(gè)木門原創(chuàng)設(shè)計(jì)力量的認(rèn)可與尊重。”設(shè)計(jì)創(chuàng)意這種主觀性的東西，不僅需要花費(fèi)一定的時(shí)間和金錢，而且做出來的東西也不見得每個(gè)人都欣賞的來。而作為企業(yè)來說，他的目的是賺錢，他不會在原創(chuàng)藝術(shù)設(shè)計(jì)這方面投入太多，所以很多企業(yè)都寧愿找來受歡迎的樣板讓設(shè)計(jì)師去做模仿，也不愿意冒險(xiǎn)做原創(chuàng)。除此之外，中國消費(fèi)者對于木門用品的消費(fèi)習(xí)慣以及中國木門設(shè)計(jì)師本身存在的不足也在很大程度上影響了木門企業(yè)的原創(chuàng)積極性。
最后，木門品牌缺乏文化包裝 設(shè)計(jì)缺少文化傳承
中國文化博大精深，中國人一直在提倡傳承傳統(tǒng)文化，但是，在中國木門行業(yè)，文化的附加值卻偏偏不高，賣木門就是單純地賣材質(zhì)、賣工藝，根本不像國外同行那樣賣文化，善于用文化包裝品牌，木門行業(yè)并不是沒有文化傳承，但是在各大賣場的門店里，木門企業(yè)推銷、展示產(chǎn)品的方式卻都很直接，通常會把“滿幾百元送幾百元”之類的優(yōu)惠海報(bào)掛在最顯眼處，希望能以價(jià)格吸引消費(fèi)者的眼球。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)，對于發(fā)展了十余年卻一直徘徊在模仿邊緣的木門行業(yè)來說無疑是個(gè)沉重的話題。如何扭轉(zhuǎn)目前木門行業(yè)原創(chuàng)力缺乏的現(xiàn)狀，讓原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為每一個(gè)企業(yè)的標(biāo)配，是值得各大木門企業(yè)研究的重要課題。
