既然談創(chuàng)業(yè)失敗，就不能不提到史玉柱先生，他曾被媒體稱為中國最著名的失敗者。早年，史玉柱先生憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。幾年蟄伏后，又依靠腦白金和《征途》重新崛起。按照他自己的說法...
首先，我們?yōu)槭裁匆堰@兩家公司放在一起聊?同時探索共享經(jīng)濟(jì)模式用戶群體的相似二者都是共享經(jīng)濟(jì)平臺，都是追求生活品質(zhì)的消費(fèi)，所以在用戶群體上有很大的相似程度。他們要求用戶對陌生人有足夠的信任，所以用戶往往具有...
百度的狼性故事2012年11月7日上午，百度CEO李彥宏向全體員工群發(fā)了一封題為《改變，從你我開始》的電子郵件。有關(guān)這封電子郵件的誕生背景，他開門見山地指出了二點(diǎn)：1、過去幾年，百度沒有利用高速增長的有利時機(jī)，把更多的...
特朗普的逆襲可能讓很多人大吃一驚，但機(jī)智的營銷人員們卻并不會感到很意外。從特朗普的品牌營銷手冊上，我們可以學(xué)到以下六條重要的經(jīng)驗：給消費(fèi)者找個活兒干最好的廣告是那種能給消費(fèi)者“找事兒”的廣告。比如聯(lián)合航空...
馬克·扎克伯格被遴選為《財富》2016年度商業(yè)人物，不僅僅是因為Facebook獲得了令人驚嘆的成就。另一個重要原因是，他是一位被嚴(yán)重低估，值得許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)的商業(yè)天才。...
在2003年的好萊塢電影《記憶裂痕》里，本·阿弗萊克飾演的天才工程師詹寧斯被公司支付了一筆天價薪水，關(guān)在小黑屋里逆向研究最新科技產(chǎn)品。他把那些產(chǎn)品拆成一個個零部件，看它們是用什么做的。他不僅要克隆競爭對手的生...
中國國有企業(yè)的改革重點(diǎn)應(yīng)放在搬去躺椅上。躺椅，顧名思義，指的是各種各樣能夠讓各色人等樂哉優(yōu)哉地躺在上面雖然不用心、不干活、不作為、不擔(dān)當(dāng)，但照樣不少拿一分錢工資獎金，甚至閑的比忙的還要拿得多得多的崗位、職...
除了拼命工作之外，不存在第二條通往成功的路。公司剛有起色，就想偷懶，就想舒服，這種淺薄的想法，只有人類才有。要想成功地經(jīng)營企業(yè)，前提條件是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一點(diǎn)，任何愿景都是空中樓閣。今年...
現(xiàn)在很多人都認(rèn)為創(chuàng)投行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本寒冬，對于企業(yè)來講，融資變得異常艱難。我不這樣認(rèn)為。資本是否會進(jìn)入，在我看來，最大程度地取決于項目的質(zhì)量。不好的項目，早晚有一天會露餡。對應(yīng)之前說的“站在風(fēng)口上，豬都能飛...
近日有關(guān)聯(lián)想的消息占據(jù)了各大頭條，先是聯(lián)想的財報，接著又是芮勇、Kirk和Laura三位行業(yè)頂尖大拿的加入。盡管對于聯(lián)想財報，每個人都有自己的解讀，但整體來看，作為我國科技企業(yè)的先鋒，以及“中國企業(yè)軍團(tuán)”融入世界引領(lǐng)...
關(guān)于企業(yè)如何打造強(qiáng)勢品牌的六本書籍，收好了!...
我們首先探討了天才必須達(dá)到四個方面的平衡：在個人層面，要把左腦思維與右腦思維，大膽創(chuàng)想與務(wù)實行動結(jié)合起來;在組織層面，要把思于未來與行于現(xiàn)在，由外而內(nèi)與由內(nèi)而外聯(lián)系起來。在每一條軌跡上，我們都探討了這些平衡怎...
