社會(huì)事實(shí)告訴我們“落后就要挨打”,沒有匹配時(shí)代的力量,則會(huì)失去爭(zhēng)奪市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。目前,整個(gè)凈化器行業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的發(fā)展態(tài)勢(shì),總體表現(xiàn)為“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”的生存環(huán)境。于強(qiáng)者而言要時(shí)刻保持謹(jǐn)惕,捍衛(wèi)自己的凈化器強(qiáng)者地位;于弱者而言要有進(jìn)取心不斷突破以求得與強(qiáng)者并駕齊驅(qū)。但不管如何,于所有凈化器企業(yè)而言,若不想被殘酷吞沒,就要始終保持積極進(jìn)取的向上之心,加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的能力。
凈化器企業(yè)需塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
從古至今,物競(jìng)天擇,適者生存,優(yōu)勝劣汰就是其自然法則。從經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)說(shuō),核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱就是優(yōu)勝劣汰的重要標(biāo)準(zhǔn),是一個(gè)企業(yè)贏得市場(chǎng)的重要武器。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就如同沒有靈魂的空殼,是不可能站在市場(chǎng)巔峰的。因此,對(duì)凈化器企業(yè)而言,針對(duì)目前嚴(yán)酷的生存環(huán)境,為了從眾多品牌中脫穎而出,就必須先塑造好核心競(jìng)爭(zhēng)力。
弱肉必被強(qiáng)食,等待會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。在同樣的起跑線上,在市場(chǎng)環(huán)境同樣殘酷的境地,瞻前顧后的企業(yè)必然一事無(wú)成。打破常規(guī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,整合優(yōu)勢(shì),才能幫助凈化器企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。開拓創(chuàng)新,活躍思維,拋開因循守舊的規(guī)矩,凈化器企業(yè)或能夠創(chuàng)造不一樣的局面。
加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)以求推陳出新
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,誰(shuí)能夠最先獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,誰(shuí)就能更多的贏得市場(chǎng)份額。在凈化器行業(yè),對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,了解未來(lái)技術(shù)和服務(wù)的方向,才能更快得到消費(fèi)者的支持。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,凈化器企業(yè)最核心的一點(diǎn)仍然是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的把控,并采用信息化的管理手段,加快產(chǎn)品研發(fā)的速度,縮短開發(fā)周期,不斷推陳出新滿足市場(chǎng)不斷變換的需求。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面慘烈得驚心動(dòng)魄,凈化器企業(yè)必須要時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,加快產(chǎn)品研發(fā)速度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在這樣一個(gè)環(huán)境中屹立不倒。