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O2O模式應(yīng)運(yùn)而生 門業(yè)代理廠下一個(gè)角逐市場(chǎng)

來(lái)源于本站原創(chuàng) 2016年07月14日 閱讀(

O2O模式應(yīng)運(yùn)而生 門業(yè)代理廠下一個(gè)角逐市場(chǎng)

隨著重服務(wù)、非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品電商階段的到來(lái),家居就成了大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。不少商家、巨頭也看到了這個(gè)重要入口,紛紛布局,群雄逐鹿,殺得不亦樂(lè)乎。O2O模式同樣在門業(yè)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,這種從線上到線下資源整合的方式又有什么好處?又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的變化呢?

O2O模式完善售后服務(wù)

與其他家居產(chǎn)品不同的是,門業(yè)產(chǎn)品需要后期的長(zhǎng)期售后服務(wù),目前門業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式多以社區(qū)營(yíng)銷和專賣店銷售為主,然而隨著電子商務(wù)的發(fā)展,門業(yè)的日益普及,網(wǎng)購(gòu)門業(yè)的趨勢(shì)將愈加增強(qiáng),如果售后無(wú)法跟上步伐,將難以取得飛躍性的增長(zhǎng)。因此,社區(qū)O2O模式不僅可以打破企業(yè)與消費(fèi)者之間的隔閡,還可以節(jié)約開(kāi)店維護(hù)與運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)門業(yè)代理廠的發(fā)展起正向作用。

但目前市場(chǎng)上存在的普遍情況是門業(yè)商家往往是重銷售輕售后。因此會(huì)造成客戶在門業(yè)的使用過(guò)程中存在各種各樣的困惑,也極大影響了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。而O2O模式可以有效搜集消費(fèi)者的意見(jiàn),可以有效改進(jìn)門業(yè)代理廠的售后服務(wù)。

線上線下相結(jié)合促發(fā)展

由于市場(chǎng)的需求并不像其他日常家居產(chǎn)品需求大,線下專賣店的盈利如果較為單一也難以維系專賣店的運(yùn)營(yíng),結(jié)合專賣店、體驗(yàn)店、售后店于一身的“三店”模式,不僅能賺產(chǎn)品的利潤(rùn),更能以后續(xù)的售后收入維系專賣店的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。而這些,需要強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)作為支撐。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)門業(yè)靠專賣店拓展市場(chǎng)的方式不僅投入成本高,而且產(chǎn)出效果并不理想。而結(jié)合線上線下的銷售將是最好的方式:線下專賣店作為體驗(yàn)店,采取線上銷售為主的模式,或?qū)⒆畲笙薅鹊亟档统杀?。既能保證消費(fèi)者體驗(yàn)度,又能降低專賣店運(yùn)營(yíng)成本。